在猎取高级人才时，企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。
实验室在对影响检测结果质量的岗位 ，制定人员任职资格时，应包括以下方面的要求：（）
岗位四标是班组长素质达标、员工安全装备达标、岗位环境达标、现场程序达标。
作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。
信用社员工在取得稽核资格证或通过岗位竞聘的，方可在稽核岗位任职。
对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件，员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析，并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是（）。
我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极參与到岗位评价党中來，（）。
所有关心员工个人发展的企业老板，都被证明是管理得法的企业老板；而切实关心员工个人发展的企业老板，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板，都不是管理得法的企业老板。 为使上述论证成立，必须为真的一项是（ ）。
所有切实关心员工福利的总经理，都被证明是管理艺术高超的总经理；而切实关心职工福利的总经理，都首先把注意力放在解决中青年员工的住房上。因此，那些不首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理，都不是管理艺术高超的总经理。 为使上述论证成立，以下哪项必须为真？
岗位分析问卷主要侧重于：岗位分析基本情况：（）；从业人员特点（或称任职基本资格）待几方面进行调查。
不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
（ ）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所做的统一规定
德鲁克认为,管理就是将()放在员工的肩膀上。而其前提是管理者也应该把员工放在肩膀上。
员工年度获得的奋斗薪酬和任职资格升级薪酬合计不能超过上年度本人薪酬总额（设计值）的（）
员工须根据岗位、岗级及具体从事的专业（工种)要求，按照（)中任职资格标准，持相应的资质证书后，方可上岗。
（）即在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定
我们要将任职资格管理放在首要位置，现在我们的薪酬固浮比例中（）倾向浮动部分
各动车所、车间和科室要对照（）和（），结合岗位工作实际，梳理出每个岗位的安全红线，并把安全红线内容纳入干部职工学习培训范围和任职资格考试。
未来五年，我们要将任职资格管理放在首要位置（）
（）是指员工为取得岗位任职条件要求的资格证书而参加的培训
员工经（)重新上岗后因绩效评定、任职资格原因再次退出岗位者，公司将依法与满足法定情形的员工解除劳动合同。
华润雪花中基层员工岗位价值评估按照《华润集团岗位价值评估操作指引》执行。采用“国际岗位评估（IPE）”工具，按照（）、“沟通”、“创新”、“知识”等四个必选因素对岗位在组织内的相对价值进行评估。岗位价值评估的对象是岗位，与岗位上的任职者无直接关系
所有关心员工个人发展的领导，都被证明是管理得法的领导；而切实关心员工个人发展的领导，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的领导，都不是管理得法的领导。为使上述论证成立，下列必须为真的是:（）
