彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法，对我们执行管理的组织工作职能有重要的参考意义。这三种分析方法是：（）、（）、（）。
管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。
学者金庸说：我们民族由于有着严密的继承制度，从而避免了内部争斗和战争。一些游牧民族本来很强盛……两个儿子或者三个儿子抢父亲位子，罗马也有这种情况。一抢位子，就要打架，就要内战。金庸的观点是（ ）。
彼得・德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的（）
著名的管理大师彼得•德鲁克说：企业目的就是创造客户
管理学大师彼得•德鲁克说过，“人类在21世纪面临的最大挑战就是自我管理„„”。高效反应的企业组织行为，与员工自动自发的责任心、敬业心及自我管理密不可分，员工自我管理不包括（）？
管理大师彼得・德鲁克说：“在铁路创造的心智地理中，人们掌握了距离；而在电子商务创造的心智地理中，距离已经消失，只有一个经济体，一个市场。”对此理解正确的是（）
管理学家彼得·德鲁克说：“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽，不过他们没有认识到与人相处融洽的同时，要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于（）。
（）最早是美国管理学家彼得德鲁克于1954年提出来的。他认为：“企业的目的和任务，必须转化目标。”如果没有目标，则这个领域必然被忽视。
现代管理学之父彼得•德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品 之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。以下有关商业模式的说法中，错误的是（）
犹大说：“（）比我更有义，因为我没有将她给我的儿子示拉。”
彼得.德鲁克和戴尔均属于经验学派。
美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明
彼得·德鲁克说，管理始于 。”
彼得·德鲁克认为创新如果仅仅停留在观念和思想上，没有转化为行动和结果，就没有任何价值和意义。
美国管理大师彼得。德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）
彼得.德鲁克提出了技术创新理论，认为必须以创新为手段把科技与生产.市场结合起来，才能有效促进经济发展。()
彼得·德鲁克在《巨变时代的管理》当中其实就回答了这个问题，他说任何作为经营的人，都应该有一个经营的理论。那么这个经营的理论是什么就是要回答以下（）假设
美国管理学家彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()。
美国管理大师彼得.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（)。
彼得▪德鲁克在《管理：理论和实践》中首次提出“目标管理”（）
1、管理大师彼得•德鲁克说“营销的目的是（）使成为不必要”。
彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）
彼得·德鲁克和戴尔均属于经验学派。
