国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。
Vroom摩托车公司的两个部门之间的恰当转移价格如下所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060409485964141.jpg 两个部门可以自然地讨价还价的范围是？（）
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()。
美国心理学家弗鲁姆（VictorH.Vroom）的（）是：只有当人们预期到某一行为能给他们带来有吸引力的结果时，他们才会采取这一特定行为。
甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。
一家公司在美国的七个州开展业务。该公司各分部在其小型计算机上维护地方数据库，这些小型计算机连接到总部的主机上。这些小型计算机定期将汇总数据传送到总部的主机上，用来更新公司的数据库。该公司应用的这种系统叫做：（）
二战后，美国公司大量在欧洲建厂进行直接投资，这一阶段被称为美国浪潮，它出现在（）。
著名的可口可乐公司的总部设在美国的；（）
乙公司为跨国公司，总部在中国，其在美国有一分公司，乙公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生的风险是（）。
在宏观尺度上，跨国公司一般很少将其总部从其母国移往它国，但在一过之内，公司总部在都市间的迁移则时有发生。
以下哪些汽车公司的总部设在美国的底特律（）。
李某为公司仓库保管员。某日，两歹徒为逼李某交出仓库钥匙而持刀追打李某，李某被打成重伤，无奈之中李某抢了路边正在停车的黄某的摩托车逃走。李某抢走摩托车的行为：
美国商务部极力主张美国应该为高技术产业提供特殊支持，它认为这些产业具有在未来迅速发展的前景，将为其他许多产业提供投入并产生有利于整个经济的技术。而美国的一些高技术产业如飞机工业和微电子工业正在面临获得政府支持的国外竞争者的挑战。
美国心理学家维克多•弗罗姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理论(expectancy theory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（）
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（）。
华夏公司为跨国公司，总部在中国，其中在美国有一分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生了()
美国航空公司总部由以下（ ）组成。
美国航空公司总部由以下（ ）组成。
以下哪些汽车的公司总部设在美国的底特律（）
强国挑战答题答案：美国微软公司的总部设在（）。
日本本田公司利用小型摩托首先进入美国市场，它采取的市场扩张策略为（)
铱星移动通信系统是美国摩托罗拉公司设计的一种全球性卫星移动通信系统，它通过使用卫星手持电话机，透过卫星可在地球上的任何地方拨出和接收电话讯号。相对地面移动电话系统，铱星系统本身存在许多不足，如手机笨重，运行不稳定，价格昂贵等。从技术活动过程所处的不同阶段考察，摩托罗拉公司面临的技术风险属于（）
A公司是一家跨国在中国的独资企业，中国总部位于上海，主要生产各种模切类标示产品，在国内主要手机生产企业中占据了较大的市场份额。摩托罗拉、诺基亚、三星等知名品牌均为其客户。B公司为一家位于天津的美资企业，主要为摩托罗拉作OEM手机组装生产，其主要客户就是摩托罗拉（中国）公司，基于摩托罗拉的全球采购安排，A公司被推荐给B公司作为委托加工手机的标示供应商。
李某为公司仓库保管员，某日，两歹徒为逼李某交出仓库钥匙而持刀追打李某，李某被打成重伤，无奈之中李某抢了正在路边停车的黄某的摩托车逃走。李某抢走摩托车的行为（）
