有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点，这种组织结构被称为（）结构。
当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。
商业银行根据自身所具备的特殊资源条件和特殊技术专长，专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目，这种类型的策略属于（）。
人力资源作为一种重要而又特殊的资源，除了能动性外，还具有以下特征()。
下列招标采购项目管理的主要方法中，（）同其他调查方法比较，既能节省人力、物力、财力，又可以提高资料的时效性，而且能确定比较准确的全面统计资料，具有许多优点。
建设工程施工合同的订立受《合同法》关于合同订立一般规则的约束，同时又具有其特殊性。下列表述中错误的是（）。
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（）。
如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。
建设工程施工合同的订立受《合同法》关于合同订立一般规则的约束，同时又具有其特殊性。下列表述中错误的是（ ）。
请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外，还具有哪些明显的特殊性。
对于有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，业主可以采取（）。
通过房地产开发项目的SWOT分析，当企业具有某些特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时，应采取（）战略。
（ ）是为了适应在一个组织中同时有几个项目需要完成，每个项目又需要具有不同专长的人在一起工作才能完成这一特殊需求而形成的。
商业银行根据自身所具备的特殊资源条件和特殊技术专长，专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目，这种类型的策略属于（）。<o:p></o:p>
业主方设有较小的工程建设项目管理机构，但不具有承担相应项目的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，可确定一家具有此类项目管理能力与经验的()派出管理团队与业主方的管理机构合并办公，共同管理项目。
对于具有特殊施工工艺或专利技术要求、工程所在地政府有特殊规定以及公开招标的建设项目，不能在承包商资源库中选择承包商时，辽河油田公司应按照承包商条件对拟选承包商严格审查（）
【判断题】项目范围管理的目标就是要控制“范围蔓延”，范围蔓延可以进一步分为需求蔓延和特征蔓延，其中“特征蔓延”是指院队成员资源多做出的工作，这种现象在行业中又称为“镀金”。
既具有纵向的职能管理系统，又具有横向项目系统的组织结构形式是（)
于具有特殊施工工艺或专利技术要求、工程所在地政府、项目业主单位有特殊规定，不能在承包商资源库中选择承包商时，按照项目一事一准入或临时准入管理，履行审批程序。（)
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性体现在（）
A．r />●一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。，唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。（58）
在创建采购计划管理时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力。项目经理该怎么做来满足这种需求（）
