设某服装生产企业缝制西装，总投资500万元，总固定成本4仍万元，每套西装变动成本100元，年目标利润按投资总额的15％计算C．主要生产工序有：折叠布料、板样标记、裁剪、缝制、整理和贸平，其中缝制工序是限制因素。设该企业共有缝纫机120台，全年开工有效工时30万小时，缝制每套西装耗有效工时1小时，暂不考虑价内税费，计算每套西装出厂价为（）元。
插件流水线中，强迫式节拍的生产效率低于非强迫式节拍。
一般情况下，对于流水线生产来说，前道工序的质量标准，就是后道工序的来料要求。
编制工艺规程每一道施工工序一般都要规定技术要求和（）。
编制准备工序的工艺文件时，无论元器件、零部件是否适合在流水线上安装，都可安排到准备工序完成。
通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额，使它们等于流水节拍的做法叫做（）。
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。
（）负责编制满足关键工序要求的设备工具等的采购（生产）计划并组织实施。
相邻两道工序之间由于生产效率不平衡而形成的在产品数量是（）。
在流水线生产中，被加工对象在每一工序都没有等待现象，生产是不停顿地连续进行的。
某场所使用功能性灯具照明，从节能考虑，灯具效率一般要求不应低于（）。
流水线上各道工序的单件作业时间应等于流水线的节拍或与流水线的节拍呈整数。这是工序同期化的要求。
流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。
一般的数控铣床具有铣床、镗床和钻床的功能。虽然工序高度集中，提高了生产效率，但工件的装夹误差却大大增加。
食品生产车间高度一般要求不低于（）
元器件的分类一般分前期工作与后期工作。其中前期工作是指按元器件、部件、零件、标准件、材料等分类入库，按要求存放、保管。后期工作是指按流水线作业的装配工序所用元器件、材料等分类，并配送到每道工序位置。
服装生产线中工序完成时间与流水线节拍差异最大的工序常称为（）。
工序同期化是指流水生产线上各工序的( )
产品成本计算的品种法一般适用于多步骤、大量大批生产的企业或者生产按流水线组织。管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。 （）
后张法的优点为构件配筋简单，不需锚具，省去预留孔道、拼装、焊接、灌浆等工序，一次可制成多个构件，生产效率高，可实行工厂化、机械化，便于流水作业，可制成各种形状构件等。 （）此题为判断题(对，错)。
插件流水线中，强迫式节拍的生产效率低于非强迫式节拍。此题为判断题(对，错)。
某一流水线在当天生产快要结束前后工序拼命清机一台都不留下过夜第二天生产启动时后工序处于待机状态无事可做导致“紧尾松头”。这属于流水线管理的()问题。
某生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）
