建立有效的绩效管理系统最难的地方在于（）对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能，特别是领导团队的认识和技能
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于（ ）。
作为一个管理工具，绩效管理最重要的意义在于在政府运作和管理上考虑到了（）
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面
团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标，而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源，不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体“合力”的强大，其中起关键作用的就是团队精神。 根据上述定义，下列属于团队精神的是：
绩效评价是一种有效的监督手段，但是也有一定的局限性，这些局限性在于（）
（）观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。
使用书面法进行绩效评估的缺点在于（ ）。
绩效管理的目的在于评价而不是改进。
资产评估的重要任务在于科学合理地估算资产的历史价格，即为资产提供人为的市场定价。
（）认为管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。
管理型物业管理企业的工作重点在于()、绩效评价和客户关系管理等。
对物流服务绩效进行评价的目的在于（）。
管理是一种（），其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威是（）。
建立和改良绩效评估系统的目的在于使（）与雇员的绩效联系起来。
方案评估的一个重要特点就是在于它是事前评估，所以（）是政策评估的一种最基本的方法。
杰克·韦尔奇说过：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。
创业管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
高绩效销售团队强大竞争力的根源不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体力量的强大，这其中起关键作用的就是无处不在的（ ）
托收及信用证业务的最重要区别在于，托收建立在商业信用基础上，而信用证业务建立在银行信用证基础上。（)
信用评级是通过建立一套科学严谨的评估指标体系和标准，采用定量和定性分析相结合的方法，对金融机构的资本金状况、经营绩效、风险管理、外部监管、市场环境等进行客观、科学、公正的评估，然后用简单、直观的评级符号来表述其优劣，并向公众公布的一种评价行为。( )
团队精神是指团队的成员为了团，队的利益和目标，而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源，不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体“合力”的强大，其中起关键作用的就是团队精神。
41、3.战略管理会计认为，有效的评价并不在于使用财务指标还是非财务指标，而在于它能够发现企业存在的问题 （)
绩效评价的意义在于（)。
