某县内部专卖管理监督科卷烟经营企业监管员小张在日常监管中通过信息系统发现：5月份“大丰收”卷烟销量超过上个月该品牌卷烟销量的50%。根据营销中心提供的货源分配计划，该卷烟在该市属于平销烟，且5月份为卷烟销售平缓期，公司货源充足，零售客户没有囤积货源的现象。小张对此情况需要进行怎么排查工作？
某县内部专卖管理监督科卷烟经营企业监管员小张在日常监管中通过信息系统发现：5月份“大丰收”卷烟销量超过上个月该品牌卷烟销量的50%。根据营销中心提供的货源分配计划，该卷烟在该市属于平销烟，且5月份为卷烟销售平缓期，公司货源充足，零售客户没有囤积货源的现象。排查出异常订单可采取哪些方法进行核实？
2013年盐城烟草全市卷烟销量是多少？利税是多少？
某公司对品牌生命周期作如下规定，零售价规格300元/条（含）以上（品类1-品类2）：单品规卷烟销量低于同品类卷烟销售总量的1%，由成长期或成熟期调整为衰退期；则单规格卷烟销量高于同品类卷烟销售量的1%，且在销月均销量高于5箱的，可以（）。
卷烟销售大户是指公司依据（），测算出辖区内卷烟零售客户年平均销量，以此为基础，超过平均销量（）的零售客户。卷烟销售大户的数量比例应控制在辖区内卷烟零售客户总数的（）以内。
在品牌成长期，卷烟企业转入成批生产，销量迅速增长，企业的销售额和经营利润大幅度上升。
卷烟销售大户是指市（州）公司依据上年度实际销售总量，测算出辖区内卷烟零售客户年平均销量，以此为基础，超过平均销量（）的零售客户。
卷烟销售考核中重点强调销量、结构、销售收入等指标的，要对销量、结构、销售收入（）的单位、区域、线路作重点关注。
X市金民连锁一店与金民连锁二店同为金民连锁店的下属店，实行统一店面，统一管理，但因一店卷烟销量大，二店卷烟销量小，x市烟草专卖局在卷烟零售业态分类时应将两个店分在不同类别中。
某市烟草公司，月销量在15万支以上的客户共销售卷烟3600万支，占该月总销量的7%；月销量10-15万支的客户共销售卷烟12500万支，占该月总销量的24.3%。这种销售分析方法称为（）。
县级局主要监管卷烟销量、订单采集、零售户管理信息、特殊烟和自营零售店及卷烟配送等环节。
单规格卷烟销量占同品类卷烟销售总量的比重=该规格卷烟在任一周期销售量/该品类各规格卷烟在此周期销售总量×100%。
某县内部专卖管理监督科卷烟经营企业监管员小张在日常监管中通过信息系统发现：5月份“大丰收”卷烟销量超过上个月该品牌卷烟销量的50%。根据营销中心提供的货源分配计划，该卷烟在该市属于平销烟，且5月份为卷烟销售平缓期，公司货源充足，零售客户没有囤积货源的现象。小张在调查过程发现少量客户订购此品牌卷烟，且周订购量超出200条，超过当期标货标准50条，请问此案中存在哪几类卷烟销售环节的常见问题？
单规格卷烟月均销量=该规格卷烟在此周期销售量/该周期包含的余月数。
单日销量占月销量（）以上的品牌卷烟，要提出预警，确定为异常品牌。
对于月销量超过上月销量（）以上的品牌卷烟，要提出预警、确定为异常品牌。
单规格卷烟销量占同品类卷烟销售总量的比重=（)/该品类各规格卷烟在此周期销售总量×100%
2019年，在全省系统各单位的共同努力下，我省卷烟销售连续五年实现销量和销售额全国第二。（)
某市烟草公司，月销量在15万支以上的客户共销售卷烟3600万支，占该月总销量的7%;月销量10－15万支的客户共销售卷烟12500万支，占该月总销量的24.3%。这种销售分析方法称为（)。
单规格卷烟月均销量＝/该周期包含的月数（）
在进行零售客户经营分析时，通过对比卷烟销量和该店卷烟贡献率可以了解该零售客户（）
对县区测算通报的7项卷烟对标指标包括:卷烟人均劳动效率、、卷烟三项费用率、单箱费用、单箱销售额、8mg（含）以下焦油销量比重、6mg（含）以下焦油销量比重,卷烟对标指标按月度进行分析测算（）
各分公司负责落实省、市公司管理要求，主要负责本辖区卷烟经营大户的筛查申报、真实销量核定、建立档案、跟踪管理及其他日常管理工作，并及时向（）公司报告大户经营情况
（）是全球销量第一的超细卷烟品牌
