施工总承包的特点不包括（）方面的特点。

A . 劳务分包项目的标的额小 B . 劳务分包项目数量大 C . 劳务分包招投标操作周期短 D . 劳务分包项目投标报价简单

A . 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B . 对建设项目中的可能问题发生进行索赔 C . 有利于建设项目业主对总投资的早期控制 D . 对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利 E . 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D . 业主需要进行多次招标

A . 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B . 业主对施工总承包单位的依赖较大 C . 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D . 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

A . 限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用 B . 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 C . 一般以施工图设计为投标报价的基础．投标人的投标报价较有依据 D . 缩短建设周期，节约资金成本 E . 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

A . 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B . 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C . 投标人投标时，投标报价缺乏依据 D . 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

A . A.每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，降低了合同双方的风险 B . B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 C . C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险 D . D.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔

A . 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B . 施工总承包合同一般只实行单价合同 C . 建设周期较短，有利于进度控制 D . 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

A . 对分包人的质量控制主要由发包人进行 B . 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 C . 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D . 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

A、可实现边设计边施工，缩短建设周期 B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责 C、项目开工日期较迟，建设周期较长，对项目总进度控制不利 D、业主用于招标的时间较多

A . 可以边设计边施工 B . 施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C . 分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D . 分包合同价对业主透明

A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

A、施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目 B、业主对施工总承包单位的依赖性较大 C、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大 D、一般要等施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标 E、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

A . 开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利 B . 业主与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量太大减小，对业主有利 C . 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D . 在施工过程中发生设计变更，则发生索赔的可能性较小

A . 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B . 质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平 C . 质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平 D . 分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利

A：在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B：在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C：投标人投标时，投标报价缺乏依据 D：在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

A：对分包人的质量控制主要由发包人进行 B：各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 C：对分包人来说， 符合质量控制上的“他人控制”原则， 对质量控制有利 D：施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计， 对质量控制不利

A：在开工前就有较明确的合同价， 有利于业主对总造价的早期控制 B：业主对施工总承包单位的依赖较大 C：业主要负责所有承包单位的管理及组织协调， 工作量较大 D：一般要等施工图设计全部结束后， 才能进行施工总承包的招标， 对进度控制不利 E：适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

A：合同总价不是一次确定， 某一部分施工图设计完成后， 再进行该部分施工招标 B：业主只需进行一次招标， 招标及合同管理工作量大大减少 C：所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价， 对业主方节约投资有利 D：多数情况下， 由业主方直接与分包人签约， 减少了业主方的风险 E：施工总承包管理单位只收取总包管理费， 不赚总包与分包之间的差价

平行发包与施工总承包具有各自的特点，其中在下列内容中，平行发包和施工总承包都具有的特点是()。 A．符合质量控制上的“他人控制”原则 B．发包都以施工图设计为基础 C．业主的协调工作量大 D．招标工作量大，开工较迟

A. 施工总承包合同一般采用总价合同 B. 有利于业主的造价早期控制 C. 有利于提高项目质量 D. 业主合同管理的工作量较小

A．可实现边设计边施工缩短建设周期 B．施工总进度计划的编制和控制由业主负责 C．项目开工日期建设期较长对项目总进控制不利 D．业主用于招标的时间较多