某工程施工至某月底，经偏差分析得到投资偏差(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明（ ）。
某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。
如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（）
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用拍你查(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明（）。
如果该工程施工到第5周末的实际成本支出（ACWP）为24.5万元，请计算该工程的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度状况。
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。
如果成本偏差是负数，进度偏差是正数，这说明：（）
如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：（）。
如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。
问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.
施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示()。
如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。
某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（）
某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）
如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么项目实际成本比计划成本低，项目进度比计划提前。()
在项目成本控制中，利用偏差分析法进行成本控制时，进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，进度偏差的计算公式是()。
BCWP与ACWP相关分析，成本偏差CV=BCWP－ACWP，CV<0表示完成某工作的实际资源消耗高于计划值，因而支付减少。（)
在阶段的绩效评估会上，你确认当前的进度绩效指数为0.78，成本偏差是-23。当前的项目状态是（）
某公路修建项目，预算单价为400元/米。计划用30天完成，每天120米。开工后5天测量，已完成500米，实际付给承包商35万元。 使用挣得值计算：费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是多少？说明了什么？
如果完工比例是 60%,完工预算 BAC 是20000 美元,实际成本（实际成本AC 或已完成工作实际成本ACWP）是 15000 美元。则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少（）
计算题：某汽车生产厂投产一豪华汽车的生产，按计划一个月的计划成本为1500万元，实际上这个月的成本花费为1700万元，这个月已经完成工作的预算成本1400万元。 请计算该汽车生产厂截止该月底的成本偏差、成本绩效指标、进度偏差、进度绩效指标。
某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （） 万元，项目进度偏差为 （请作答此空） 万元。
在利用偏差分析法进行施工成本呢控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示（）
