项目经理部应对施工过程进行控制。包括:对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控
直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械使用费和施工措施费等。
为有效控制施工机械使用费支出,主要从几个方面进行控制,以下不正确的说法是()。
某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。该施工项目经理对项目进行的控制,主要包括()。
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施: (1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。 (2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。 (3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。 (4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。 模板安装完毕后,应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土?
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
为了有效控制施工机械使用费用的支出,主要采取的控制措施是( )。
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了安全措施: (1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土; (2)制作支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法; (3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后,方可拆除模板; (4)对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。 模板安装完毕后,应对哪些项目进行检查鉴定后方可浇筑混凝土?
为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下方面进行控制().
甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是()。
在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。
()是用于局、分公司、局属工指、项目经理部对进场或施工过程中所有机械设备的实际技术状况实施监察或者进行验证的记录。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是()。
对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告,这体现了施工阶段投资控制的( )。
在某大型工程项目的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
某高速公路项目,路面面层采用沥青混凝土,在对路面面层施工时,需要对沥青混合料进行拌和运输、摊铺和碾压等工作,项目经理部决心精心组织,科学实施,搞好现场的技术质量管理。决定采用热拌沥青混合料进行施工在热拌沥青混合料的施工中,()是沥青混凝土路面施工的主导机械。
施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有()
在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有()。
在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,项目经理部及时调整了施工方案,这体现的是施工项目成本的()。
第340题:为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()[2018真题]
第194题:背景资料: 某项目部在施工中需要用大量施工机械, 为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制, 要求操作人员必须由项目经理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。 问题: 1.根据机械使用责任制的要求, 项目经理的做法是否正确?说明理由。 2.阐述机械安全管理制度的主要内容。 3.按照机械事故的分类要求, 背景中的两起事故分别是哪类事故? 4.机械事故发生后如何进行妥善处理?
某道路工程施工项目部在开工前成立了施工过程控制组,其目的是为了有效控制施工过程中的成本支出,保证企业生产经营的效益,该小组负责本施工项目全过程施工成本支出的监督检查。
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备,包括()以及施工安全设备等