运用成本模型确定企业最佳现金持有量时，现金持有量与持有成本之间的关系表现为（ ）。
在存货模式中，能够使现金短缺成本和固定转换成本之和保持最低的现金持有量，即为最佳现金持有量。
运用成本模型确定企业最佳现金持有量时，现金持有量与持有成本之间的关系表现为（ ）。
某企业有四种现金持有方案，它们各自的机会成本、管理成本、短缺成本见下表： https://assets.asklib.com/psource/2015101615242743565.png 根据成本分析模式，最合适的现金持有方案是（）。
运用成本模型确定企业最佳现金持有量时，现金持有量与持有成本之间的关系表现为（）。
某企业有甲、乙、丙、丁四个现金持有方案，各方案的现金持有量依次是60000元、70000元、84000元、120000元。四个方案的机会成本均为现金持有量的10%，管理成本均为24000元，短缺成本依次是8100元，3000元，2500元和0元。若采用成本分析模式进行现金持有量决策，该企业应采用（ ）方案。【2011】
某企业现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、企业借款能力、企业日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的现金最低控制线为10000元，估计企业每日现金流量变动的标准差为100元，持有现金的年机会成本为14．4％(－年按照360天计算)，每次有价证券转换为现金或现金转换为有价证券的成本为150元。则根据随机模型确定的最佳现金持有量为（）元。
运用成本模型确定企业最佳现金持有量时，现金持有量与持有成本之间的关系表现为（）。（2013年）
某企业有甲. 乙. 丙. 丁四个现金持有方案， 各方案的现金持有量依次是 6000 元. 7000元.84000元.120000 元。四个方案的机会成本均为现金持有量的 10%，管理成本均为 24000元，短缺成本依次是 8100 元.3000 元.2500 元和 0元。若采用成本分析模式进行现金持有量决策，该企业应采用（ ）方案。
F公司有四种现金持有方案，各方案有关成本资料如表8-16所示。表8-16 F公司四表8-16 F公司四种现金持有方案有关成本资料项目ABCD现金持有量/元30000400005000060000机会成本率/%8888短缺成本/元3000100050管理成本1000100010001000计算该企业的最佳现金持有量。
现金持有量越大，机会成本越高，但转换成本会越小。
短缺成本是指由于现金持有量不足时所对应的经营成本。
运用成本分析模式确定最佳现金持有量时,主要考虑与现金持有量直接相关的机会成本和短缺成本。( )
现金短缺成本与现金持有量的关系是（ ）
一般情况下，企业的现金持有量越大，持有现金的管理成本就越高。
某企业现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、企业借款能力、企业日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的现金最低控制线为10000元，估计企业每日现金流量变动的标准差为100元，持有现金的年机会成本为14．4％，每次有价证券转换为现金或现金转换为有价证券的成本为150元。则根据随机模型确定的最佳现金持有量为（）元
一般情况下，持有现金的短缺成本与持有量成正比，而机会成本与持有量成反比（）
企业持有现金的机会成本与现金持有量成反比;现金的短缺成本与现金持有量成正比。（)
企业现金持有量越大，持有现金的短缺成本越小。()此题为判断题(对，错)。
29、利用成本分析模式控制现金持有量时，若现金持有量超过总成本线最低点时，机会成本上升的代价大于短缺成本下降的好处。反之，则相反。（）
23、现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升，随现金持有量的减少而下降。
