企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手，可以采用的方法有（）
企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。
电信企业要通过提高服务水平来超越竞争对手，从而创造（）的差别优势，就必须善待内部客户――员工，并改善企业的（）服务质量。
电信企业要想在竞争中生存发展，就必须树立对产品（）、（）、（）的超前创新的经营观念。
要想在长久的竞争中永远保持不败，就必须努力做到诚信但允许有偶尔的“闪失”。
企业拟采用在保持产品质量和服务质量不变的前提下降低价格策略，要想成功就必须是客户认可他们产品和服务中所含的（）
要想成功去除衣服上的污渍，就必须正确的鉴别。鉴别的方法有（）。
你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）
要想获得成本的竞争优势，公司价值链上的累积成本必须（）竞争对手的累积成本。
如果客户是由于竞争对手的某些竞争行为流失，企业就应该不惜一切代价做出比竞争对手更多的优惠来争取客户。
对于企业来讲，要想赢得竞争对手首先要（）。
企业战胜竞争对手的根本就在于它能向顾客提供比竞争对手更多的（）。
当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。（）
竞争对手势力越强劲，企业竞争力也越强劲，付出的代价就会越少。
文化企业要想在严酷的竞争中站稳脚跟，就必须打造带有自身特色的企业文化。企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是先进思维、创新理念的竞争，也就是企业内部文化的竞争。
甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是（ ）。
甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）。
要想成为职场成功者，就必须断绝自己的一切后路，（ ），直至成功。
企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位
对于企业来讲，要想赢得竞争对手首先要
企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略（)？
在国际竞争日趋激烈的今天，企业要想成功地进入和占领国际市场，还必须在广告设计等方面注意以下三个问题()。
分析竞争对手的价格行为主要是了解竞争对手的价格和商品质量。如果所提供的商品或服务的质量与竞争对手相似，那么所制定的价格也必须与之接近，否则就会失去市场份额。（）
企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须跟上当今时代的步伐，运用现代的管理手段，如：利用电子计算机和互联网，这体现了企业管理基本要求中的（）
