企业在计划内应该生产的品种、规格的名称和数量指的是（）
编制主生产计划时要确定每一具体的“最终产品”在每一具体时间段内的生产数量和质量。
对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制，是（）控制。
气体灭火系统管材、管道连接件的规格尺寸、厚度及允许偏差应符合其产品标准和设计要求。检查数量：每一品种、规格产品()。检查方法：用钢尺和游标卡尺测量。
规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于（）
综合生产计划要求只确定生产产品的品种。
在工业企业综合生产计划工作中，对品种指标的优化可采用（）。
制定综合方案，有多项工作同时开展时，应该集中精力抓住某一项典型工作作具体安排，用典型引路，无须顾及"每一具体工作。"
战术计划一般由下级管理者制定，时间跨度短且非常具体，涉及到每一天工作活动的安排。
编制主生产计划（MPS）时要确定每“具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是（）
在配送中心将拣出的商品按每一客户订货单要求的品种、规格、数量进行分类、集中，形成不同送货单元的作业称为（）
根据生产作业计划目标全面安排车间的生产品种、数量、质量以及（）地分配任务。
非生产材料计划分为：正常计划、紧急计划，非生产材料计划的申请必须明确非生产材料的品种、规格、数量、要货日期和用途，并区分费用类别、成本中心代码、材料类别码。两用非生产材料分（）。
在制定计划时，对每一项任务都要在()等方面有明确的要求。
把多张订单汇集成一批，按商品类别及品种将数量相加后先进行初次拣货，然后再按照单一订单的要求将货品分配至每一张订单，这种拣货作业方式属于（）。
生产计划的核心是（）的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
钢结构工程中，钢板厚度及允许偏差应符合其产品标准的要求，质量验收时，其检查数量为每一品种、规格的钢板抽查（）
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
（）的计算是根据逆工序路线原则，按照主生产计划制定的产品生产量及期限要求，利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段的提前期、安全库存等信息，逆工序地推算出各零部件的生产数量与期限。
项目作业计划需要具体到某分项目包含的审计要点，每一要点审计的具体要求和方法，审计资源的具体配置。
()是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化。
大型水工建筑物所用的水泥，可根据具体情况对水泥的矿物成分等提出专门要求，每一工程所用水泥品种以（）种为宜
生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（）。
3、（）确定每一具体的最终产品（产品的品种、型号）在每一具体时间段（周、日、旬、月）内生产数量的计划，以确保按品种、数量、质量、期限完成生产任务。
