下列选项中，不属于影响组织变革的组织内部条件变化的因素是（）。
如果一个公司要进行变革，好的变革不一定必须要具备的条件是（）。
变革的原因多种多样，不属于由内部原因引发的变革的是（）。
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。
当组织内部出现下列（）情况时，就需要对组织进行变革。
对于联想公司来说，可能推动它进行组织变革的因素是（）
变革随处可见，但并非所有的变化都是变革，根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。
引发组织变革的内部因素不包括（）。
在战略变革中，当变革的性质是革命性的，该公司的战略变革模式可能有（ ）。
小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。
对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程。其中，接受变革的心理周期不包括（）。
组织内部出现下列（）情况时，就需要对组织进行变革。
企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是()
景区变革的内部障碍可能是由下列哪些因素引起的（）。
公司分立可能是公司变革的催化剂，但其本身并不能使经营业绩得到根本的改进。
甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。
根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。
小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。
推动组织发生变革的力量既可能来源于组织内部，也可能来源于组织外部。（ ）
2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略不包括（）
组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化，及时调整并完善自身结构和功能，以适应客观发展的需要。（）
你认为公司前任首席执行官韩德胜试图对组织文化进行变革的努力为什么可能不太到位？
甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是（）。A．提前性变革B．反应性变革C．滞后性变革D．危机性变革
