在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。
动态控制原理在投资管理的应用中,批准的()是项目投资控制总目标。
在建设项目目标的控制过程中,管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析,以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的()。
编织中期经营过程中,涉及到的中期目标的主要项目有()。
在项目管理中,对项目目标控制均应采用主动控制
在项目建设实施管理目标体系中,最重要的是()控制目标。
质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中,为满足项目总体进度要求所开展的有关的监督管理活动。
建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。
在众多的管理内容和目标中,房地产开发项目管理的目标体系的构成有()。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供()相结合的目标规划和控制。
在施工项目目标控制的主要措施中,属于管理措施的是()。
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
在工程建设项目管理的控制目标中,( )是反映工程产品满足使用需求功能特性的总和。
在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。
第162题:某施工企业签订了工程施工承包合同, 在项目管理目标责任书中确定了成本目标, 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中, 第一步应做的工作是()。
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
项目管理目标不但可能涉及一般项目管理共有的管理任务,还会涉及因项目的()所产生的特殊管理任务。