以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。
项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。
人事预算是集团公司是在预算期内保证各项目安全运作的前提下，依据项目实际用人需要编制的（）支出预算
（）是进行项目预算编制的依据之一，因为在进行预算编制的时候，必须计算项目各个人物的费用，必须知道各种资源的单位价格，包括设备单价、人工费、设备使用费用等。
企业在编制零基预算时，需要以现有的费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。（ ）
在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
在编制劳务培训费用预算计划时，需要计算直接费用和间接费用。
运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本与效益分析的费用项目是（ ）。
选择长途光缆塑料管道路由时应以现有的（）、（）和（）为主要依据，并应充分考虑铁路、公路、水利、城建等有关部门的发展规划的影响。
在编制预算的时候不考虑以往预算期间的费用项目和费用额，根据预算期实际需要和可能分析费用项目的合理性和合理的费用额，综合平衡编制预算的一种方法是（）
采用实物量法编制施工图预算时，应根据当时当地建筑市场供求情况予以确定的费用项目是企业管理费和（）。
第517题：以项目实施方案为依据， 落实项目经理责任目标为出发点， 采用企业施工定额， 通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。
零基预算法在编制费用预算时不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能，分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算（）
24、企业在编制零基预算时，需要以现有的费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。
根据《公路工程建设项目概算预算编制办法》（JTG3830－2018)规定，概算、预算项目应按项目表的序列及内容编制。当实际出现的工程和费用项目与项目表的内容不完全相符时，第一、二、三、四、五部分和“项”的序号、内容应保留不变，项目表中的“项”以下的分项在引用时应保持序号、内容不变，缺少的分项内容可随需要就近增加，并按项目表的顺序以实际出现的级别依次排列，不保留缺少的“项”以下的项目序号。（)
企业在编制零基预算时，需要以现有的费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。（)
是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或宝用数额'丽是以所有的．预算支出为零作为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
在编制制造费用预算时，需要交固定资产折旧从固定制造费用中扣除。（）
根据《公路工程建设项目概算预算编制办法》（JTG3830-2018）规定，概算、预算项目应按项目表的序列及内容编制。当实际出现的工程和费用项目与项目表的内容不完全相符时，第一、二、三、四、五部分和“项”的序号、内 容应保留不变，项目表中的“项”以下的分项在引用时应保持序号、内容不变，缺少的分项内容可随需要就近增加，并按项目表的顺序以实际出现的级别依次排列，不保留缺少的“项”以下的项目序号（）
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
实施性成本计划，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以（）为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
编制施工图预算时,以单位估价表为依据确定分部分项工程人、料、机单价,并按照市场行情计算企业管理费、利润、规费和税金等,汇总得到单位工程费用的方法是（）
（)是进行项目预算编制的依据之一，因为在进行预算编制的时候，必须计算项目各个人物的费用，必须知道各种资源的单位价格，包括设备单价、人工费、设备使用费等。
