整车奥迪特的目的是通过整车奥迪特评审员对CP8终检确认（）的整车的质量状态进行评价，并统计、筛选和分析整车奥迪特评审的质量数据，为各部门的质量改进工作提供整车质量状态参考信息，以促进预定质量目标的实现。
有不同的表述方法，可以用来描述企业经营过程中各部门的信息关联情况，了解信息流对物质流的支持作用（）。
钱会计要统计公司各部门的工资总额，做了以下工作:①按员工姓名顺序，建立了包含工号、姓名、部门、工资等字段的Excel工作表，并输入了所有员工的相关信息②选定相关的数据区域③通过数据“分类汇总”出各部门的工资总额④按部门递减的顺序排序这些工作的正确顺序是（）
公司所属各单位、各部门的互联网网站和内部网站实行“（）；（）”的原则。
一个组织内各部门的信息需求在范围、内容、详细程度和使用频率等方面有差别。
前厅部通过（）来带动饭店其他各部门的经营活动，同时及时地将客源、客情、客人需求及投诉等各种信息通报有关部门，共同协调对客服务工作，以确保服务工作的效率和质量。
（）EDI是指在商贸过程中以电子文件代替传统的纸面单证，其实质是将各部门的行业信息，用一种国际公认的标准格式，通过计算机通信网络，实现各有关部门、公司与企业之间的数据交换与处理，并完成以贸易为中心的业务全过程。
强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（）
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
监察稽核部是基金公司中正式的常设性部门，直接对基金总经理负责，可以随时调查各部门的运作和管理情况，具有很强的独立性和权威性。
甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。
保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响，包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等，并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的（）
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（ ） 。
采购员与公司内部各部门的关系是什么？
组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。
强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。
甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是（ ）。
组织设计确定各部门的职能，应使（）的领导、检查、指挥灵活，达到指令传递快、信息反馈及时。
以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（）
（）是公司公文处理的管理部门，负责指导和检查各部门的公文处理工作
根据《统计管理办法》规定，公司各部门的统计人员执行“条、块”相结合的工作方法，其职责是（）
某人寿保险公司未按监管要求详细记录电话回访未成功原因，根据《人身保险新型产品信息披露管理办法》的规定，对该寿险公司没有违法所得的，处罚款是（)。
爱家公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）
Jackson公司是一家大型生产制造类企业，公司内各部门作为投资中心，对于产品开发、营销、生产具有自主权。高层管理者阶段性对各部门经理予以绩效考核。公司当前采用投资回报率作为唯一的绩效评价方法。公司管理层认为投资回报率是充分的绩效考核方法，因为其数据取自各部门的利润表和资产负债表。
