（）负责公司系统工程建设质量的归口管理。
省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏（规模以下）电网项目初设审批和工程结算监督。
省公司层面（）负责制订公司供电所机构设置标准，明确供电所专业管理要求。
“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏及以下电网项目的参建队伍选择。
省公司建设部负责公司系统输变电工程结算的归口管理，制定相关管理办法并监督检查。
省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施（）管理。
省.市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
省公司层面（）负责指导供电所开展安全生产；负责组织开展供电所安全稽查；负责安全质量事故等级、责任认定和调查处理。
固定资产投资申请文件应由各使用部门提出建设需求及建设方案，归口市局计划财务部部门审核后以（）的形式报送省公司。
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。
省公司层面企协：负责供电所的班组对标管理和指标调整工作。
公司工程建设部是公司系统新建、改扩建输变电工程建设归口管理部门，对公司负责，在工程建设管理中行使（）的职能。
按照国家电网公司基建三级管理模式，省公司基建部是省公司电力建设的归口职能管理部门，接受国网公司基建部的业务管理，对建设管理单位及各业主项目部进行（）。
“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责对所辖（）千伏及以下直流和500（330）千伏及以上交流电网项目进行建设过程管理。
国家电网公司电能计量管理机构设在国家电网公司营销部，归口负责公司系统的电能计量管理工作；省公司电能计量管理机构设在各公司的营销部门，归口负责本公司系统的电能计量管理工作。
省、市公司运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
省.市公司运检部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理。
根据《国家电网有限公司电源接入电网前期工作管理意见》，千伏及以下接入的电源项目，受省公司委托，地市公司与发电企业签订接网协议。地市供电企业发展策划部负责千伏及以下电压等级城市电力电缆通道使用申请的审批（）
《国家电网公司应急救援基干分队管理规定》第十条规定：对于启动应急响应后省公司基干分队可迅速到达的地市，原则上不再设立地市供电公司层面的基干分队；对于启动应急响应后地市供电公司基干分队可迅速到达的县（区），原则上不再设立县级供电公司基干分队（）
作为公司制度的归口管理部门，负责制定制度管理的相关规定（）
省公司是“供电+能效服务”业务的（），负责落实公司业务发展战略规划，结合本省实际，优化资源配置，推动业务高效开展。
新建居住区供配电工程依据省物价局颁发的有关规定执行，由供电公司统一负责建设、运行、维护、以及改造（）
