达夫尔提出,人力资源管理实践系统要能改善组织绩效,必须具备()
退火的目的是改善钢的组织,提高其强度,改善切削加工性能。()
培训对于寿险公司的作用包括()。 ①有助于改善寿险公司企业绩效,帮助公司赢得竞争优势 ②有助于塑造良好的寿险公司企业文化 ③有助于公司经营管理水平提高 ④是吸引、留住和激励员工的一种重要手段
目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。
()的直接目的就在于维护和改善员工的职业心理健康状况,从而提高组织绩效。
一般而言,寿险公司鼓励员工参与公司管理,是基于以下()目的考虑。 ①可以充分发挥员工潜能 ②可以改善沟通 ③可以提高员工忠诚度 ④可以提高生产效率 ⑤可以使员工有机会参与到组织决策 ⑥可以避免组织发展导向出现错误
能减少组织耗氧量,减少氧债,改善循环,尤其是改善微循环,提高生物氧化过程,提高肌肉营养,对心脏有辅助治疗作用的维生素是()
某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出,要将公司建设成一家学习型组织。学习型组织的重要特征包括()。 ①员工个人及群体能够持续不断地学习与工作系统有关的知识,并将其运用于绩效改善过程之中 ②组织的培训重点从仅仅传授技能转移到更大范围内的知识获取和共享 ③组织中存在一种学习文化,鼓励员工采用批判性、系统性的思维方式 ④组织将各类外部专家视为知识的来源,关注如何引进各类高端人才
()体现了行政组织目标标准的提高和绩效的改善,是促进行政组织发展的基础。
某世界性组织,目前重点关注提高人口素质、改善卫生条件,保护生态环境,反对恐怖主义活动等问题,该组织是()
几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设,下列关于组织文化的论述中,正确的是()。 ①组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格 ②浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性 ③全面质量管理通常需要组织文化的支持 ④组织文化必须用文字表述出来,成为一种口号,才能起到强化组织绩效的作用
组织形象力资本一般通过组织文化的辐射和渗透发挥作用,即通过文化向组织外部的辐射,以及向服务、产品、品牌等内部的渗透,改善组织形象,提升组织的价值。
正火的目的是改善钢的组织,提高其韧性,改善切削加工性能。
高绩效工作系统通过改善流程,向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施,帮助员工做出有助于改善柔性及提高效率的决策。即()
培训被视为有组织、有计划的学习,目的在于使工作人员的()有所改善,从而使其发挥最大的潜力以提高工作的绩效,
公关传播的总目标是树立、改善组织形象,形成有利的舆论环境,获得各界的支持。
绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。
培训被视为有组织、。有计划的学习,目的在于使工作人员的()、技能、态度以及行为有所改善,从而使其发挥最大的潜力以提高工作的绩效.
在“组织形象地位四象限图”中,处于()形象地位的状态为有待改善的公共关系状态。
情感性冲突有助于改善团队决策质量、提高组织绩效。( )
精神层的组织文化是指()A 厂容厂貌B 产品形象C 员工风貌D 沉淀于组织及员工心理的意识形态
◑绩效管理的最终目标是( )。◑A.提高组织工作效率◑B.改善组织工作氛围◑C.为员工的发展提供平台◑D.促进企业与员工共同发展
()是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练,以改善员工工作态度、提高员工知识技能、激发员工创造潜能,进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。
6、在很多时候()是有益的,这种冲突将有助于改善团队决策质量和提高组织绩效。