约当产量比例法适用于月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。
将生产同一种产品（或部件、零件）所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品（或部件、零件）。这种生产过程组织原则是（）。
在使用同种原料生产主产品的同时，附带生产副产品的情况下，由于副产品价值相对较低，而且在全部产品价值中所占的比重较小，因此，在分配主产品和副产品的加工成本时，通常先确定主产品的加工成本，然后，再确定副产品的加工成本。（）
下列完工产品和在产品的分配方法中，适用予产品数量较多，客户在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品的方法是（）。
某小型产品加工厂属于单件小批量生产类型企业，企业内部各车间按工艺专业化形式设置，则构成产品的在制品在格道工序中的移动方式宜采用（）移动。
某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。
产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品，应采用在产品按所耗直接材料成本计价法核算。（ ）
在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工，每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程，这种组织方式是（）。
适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（ ）。
生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。
在准备工序中，如果设备比较集中，操作比较简单，可节省人力和工时，提高生产效率，确保产品的装配质量。
（）是加工对象保持不动生产工人和生产设备随着加工产品所在位置的移动而移动。
按照工艺专业化原则组织生产加工的单位，其产品宜采取顺序移动方式。
完工产品和在产品的分配方法中（）适用于产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的产品。
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。
把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，这是按（）组织生产物流。
（）方法适用于月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。
在零件的加工过程中，哪种移动方式生产周期较短，但管理特别复杂（）。
在工件加工的三种移动组织生产方式中，工件搬运次数最多的是（）。
生产过程在时间上衔接，主要反映在加工对象在生产过程中的移动方式，归纳起来有顺序移动、平行移动和并联移动三种方式。
如果企业月末在产品数量较多，各月在产品数量变化较大，产品成本中直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大，月末生产费用在完工产品和在产品之间分配可采用的方法是（）。
某厂拟从下列4种新研制的产品中组织并选择两种产品进行生产。由于对市场的需求预测不准故对每种产品。分别估计了在销售好与销售不好情况下的预期利润,上述4种产品均需经A,B两台设备可用的加工时间及有关预期,利润如表16-1所示。要求:
把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，该类型物流的空间组织形式属于
完工产品和在产品的分配方法中（）适用于产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品
