考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）
从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。
从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。
近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()
判断一个组织分权程度的主要依据是（）
从社会政治发展史来看，政府组织机构的设置原则主要有三类，即集权原则，分权制衡原则和（）。
从历史的角度看，社会组织的管理理论和管理方式主要有()
工商行政管理机关管理权限划分，选择分权还是集权的主要依据是（）
影响组织集权与分权程度的因素有（）
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
从合作组织发展的角度看，自我管理不健全的主要缘故原由是（）
下列各项，()是判断一个企业是集权还是分权的依据。
衡量集权和分权程度的标志主要有（）
从社会政治发展史来看，政府组织机构的设置原则主要有三类，即集权原则、分权原则和（）。
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。
从合作组织发展的角度看，自我管理不健全的主要原因是（）
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高;如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。()
判断一个企业组织分权程度的主要依据是（)。A．是否按地区设置多个区域性部门B．是否设置多个中层的
