1967年，在中央召开的一些会议上，一些中共中央政治局成员和中央军委领导人对“文化大革命”的错误做法表示强烈不满。这批政治局成员和军委领导人在当时被批为（ ）。
调拨用料单需凭施工项目材料主管人签发或上级主管部门签发.项目材料主管人员批准发料。
为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）
以一级分行部门（条线）名义召开，要求辖内分支机构分管业务负责人（或相关业务部门负责人）及相应级别人员参加，落实一级分行工作任务、研究安排一级分行部门（条线）一定时期重点工作的专业会议是（）类会议。
召开全省性会议传达上级会议精神，时间不超过（）分钟，也可在会上发书面材料学习。
发审委会议表决采取有关职能部门应当在发审委会议召开5日前，将会议通知、股票发行申请文件及中国证监会有关职能部门的初审报告送达参会发审委委员。（）
行政单位从财政部门或者上级预算单位取得的项目资金，应当（）
2015年2月，甲事业单位启动一项公益项目，当年收到上级主管部门拨付的项目经费500万元，为该项目发生的事业支出430万元。2015年12月，项目结束，经上级主管部门批准，该项目的结余资金留归该事业单位使用。对结余资金，下列会计处理中正确的是（ ）。
未列入会议计划，但监管部门、上级机关及行领导有明确要求召开的会议，视同（）会议管理。
从一般意义上讲，有关人员参加上级机关召开的会议后，为了向本级或下级机关传达会议精神而写的书面材料叫（）
资金调拨业务必须经上级有关部门或有权人审批方可办理。
你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？（）
召开述职述廉会议，应提前5天向上级党组报告，上级党组可派人事、纪检监察部门人员参加。（）
分管安全工作的副校长可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议，传达学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见。
中国证监会有关职能部门应当在发审委会议召开5日前，将会议通知、股票发行申请文件及中国证监会有关职能部门的初审报告送达参会发审委委员。（）
2018年2月，某县发生了化工厂泄漏事件，上级环保部门启动了问责调查，调查发现，该化工厂建在居民密集区，当时招商引进该厂时，县政府召开了会议，会上李某、张某表示反对，王某没有发表意见，吴某等人积极赞同，请问哪些人可以免于问责？（)
会议纪要类行政规范性文件应在会议召开后不迟于五个工作日发客运一公司客运部起审批流程（）
各部门£¯班组（)召开一次安全生产工作会议，传达学习上级部门关于安全生产工作的指示精神，总结、研究、布置安全生产工作。
客户不断要求未包含在批准需求文件中的功能。项目经理与关键项目相关方召开会议，获得一致意见（）
建设单位上级或设计审批部门对设计文件不审批，或工程建设项目停缓建，发包人要求终止或解除合同，下列各项表述，不正确的是（）。
某企业现有MCU8660和MCU8650,会议管理员设定MCU8660为上级MCU, MCU8650为 下级MCU, 并在SMC上通过手动级联方式召开会议,请问该管理员至少需要调度的会议个 数为（）
某企业安监部根据本单位具体情况向下属单位提出编制安全技术措施计划的具体要求，并召开会议就有关工作进行了布置。下属单位在认真调查和分析自身存在的问题，并征求群众意见的基础上，确定了本单位的安全技术措施计划项目和主要内容，上报上级安监部门，经审批后，该项措施计划下一步应进入的阶段是（）
上级业务部门要求下级部门设立与其业务对口的机构或提高机构规格；要求为其业务对口的机构配备或增加编制；以本部门制定的行业标准，作为要求审批机构编制的依据；违反规定以审批资金或者项目、考核评比达标等方式，干预下级部门机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备等行为称为“________”。
一个公司的IT部门分为规划部和研发部，规划部负责出方案，和客户谈单，规划部门的人对业务熟悉，但是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长(开发经理)，属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“双项目经理”概念，由两个人来共同承担这个角色，在职位上是平等的，但是需要定义一个对上级负责的人，面对上级是一个人，决策由两人互补长短来进行，但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“双项目经理制”，可行吗？你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。
