对建设工程项目编制项目建议书时，计算投资应该依据的定额或指标是（ ）。
被批准的设计总概算是确定建设项目总造价、编制固定资产投资计划签定建设项目（）的依据。
建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
对建设工程项目编制项目建议书时，计算投资应该依据的定额或指标是（）。
施工专业措施依据总设计、技术合同、有关专业图和设备技术说明书编制，指导这个工程项目的施工。
工程咨询项目的（）是编制建议书的基本依据。
设计承包商按照合同条款，为工程建设全过程的安全文明施工提供与设计相关的技术服务和支持；在编制工程项目概（预）算时，应依据规定全额计列（）。
业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
在项目建议书阶段编制的投资估算是控制建设项目投资的依据。
工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a）设计评审，b）合同洽谈，C）编制项目建设纲要或设计纲要，d）建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是（）。
施工总措施依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计编制，对项目工程作出全面安排。
按照《国家电网公司基建质量管理规定》，业主项目部编制的（）等工程策划文件是设计承包商开展施工图设计的重要依据。
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。
如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( )。
第95题：如果工程项目在签订施工承包合同后， 设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时， 可先编制（）。
第42题：在施工总承包管理模式下， 项目总进度计划的编制、 控制和协调， 以及设计、 施工、 供货之间的进度计划协调由（）负责。
设计执行计划应由设计经理或项目经理负责组织编制，经工程总承包企业有关职能部门评审后，由设计经理批准实施。
施工组织设计编制内容应包括：编制依据、工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工资源配置计划、施工现场平面布置、重要分部分项工程施工方案、总承包管理方案及主要保证措施（进度、质量、安全、环境、绿色施工等）等基本内容（）
CD路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，沿线居民众多。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。为此项目经理部拟出了编制总体施工组织设计的编制方法与步骤和启体施工组织设计基本内容要点如下：
【单选题】（）是用于指导所属项目经理部进一步编制施工组织设计的依据，也是编制项目总承包单位全年、季度施工生产计划的依据。
当工程没有施工总承包单位时，专项施工组织设计由施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由（)项目经理或其授权人签章后向监理报批
项目经理应组织编制设计完工报告，并参与项目完工报告的编制工作，将项目设计的经验与教训反馈给工程总承包企业有关职能部门。（)
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
