按照迈克尔·波特提出的价值链概念，企业价值活动分为基本活动和辅助活动两大类，其中（）属于基本活动。
迈克尔·波特提出的企业基本战略有（）
迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略包括（）。
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。
迈克尔・波特的基本竞争战略包括（）
美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（）。
美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。
哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：（）差异化战略（）。
按照迈克尔·波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（）。
迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
当前保险市场上理财型寿险产品大行其道，但某保险公司反其道而行之，力推保障型产品发展，取得良好成效。根据迈克尔﹒波特的基本竞争理论，这种做法体现了（）。
迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（ ）
根据美国哈佛商学院教授迈克尔？波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（）
根据迈克尔？波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着（）种基本竞争力量。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个行业内存在的基本竞争力量是()。
根据迈克尔.波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的是（）。
迈克尔.波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念，其中“支持活动”是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。（）
迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商
