丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于（）。
不同的企业组织形式，具有明显不同的优势与特点。其中，有限责任公司的优势有（） （1）企业股东只承担有限责任，风险小； （2）公司具有独立寿命，易于存续； （3）可以吸纳多个投资者，促进资本集中； （4）一元化产权结构有利决策科学化。
甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。
甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括()
A公司是一家跨国公司，主要经营业务为机械制造。除此之外，还兼营纺织、冶金、电子、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，A公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，该公司适合采用的组织结构类型是（ ）。
甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为( )。
某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化，总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整索赔。公司使用从国家通信公司租用的线路。公司最初认为地区闻的通信量不会很大，但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量。公司的一个地区中心在地震带区域，所以正在计划如何在该中心或其他某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行。公司考虑将每个地区中心的数据在另一个中心建立镜像。这种做法的劣势是：（）
美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。
内蒙古全区有蒙古语电视节目（）个，广播电台10个，蒙古语电视节目覆盖周边50多个国家和地区。
同一地区公司下，某一地市公司下，某一加油站或多个加油站，多起质量类投诉属于重大影响类投诉。
地区授信审批中心与分行公司业务部每年现场检查的覆盖面原则上不低于重点风险客户数量的（）。
基金管理公司应当加强与子公司的业务协同和资源共享，建立覆盖整体的风险管理体系，完善风险传递。
到目前，我国已同（）多个国家和地区建立了经贸关系，对外经贸市场多元化的格局日渐形成。
目前，世界上有170多个国家和地区引入增值税，且覆盖了所有货物和部分劳务。
目前，世界成立了覆盖欧洲、北美、拉美、大洋洲和亚洲等区域的20多个区域性集团，包括200多个国家和地区。其中最大的三个区域性集团是以欧洲经济共同体为中心的欧盟，以美国为中心的北美自由贸易区，以及包括中国、日本、东盟和亚洲新兴工业国在内的东亚经济因。这表明，二战后在第三次科技革命的推动下，当代世界市场呈现出（）
成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。
美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）组织形式。
始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。一般而言，制造商的产品组合的深度越大，则（ ）
某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的联系。该公司是家庭企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。 根据以上材料回答8~9题 该公司的组织结构形式属于（） A．行政层级式 B．职能制 C．事业部制 D．虚拟组织
Amazon全球拥有149个运用中心，覆盖全球180多个国家和地区。（)
南京某装饰工程有限公司法人王某某（男，31岁，徐州人)为拓展公司在徐州地区业务，花费3000余元从网上购买徐州多个小区业主个人信息计3946条。后王某将购得的业主信息分发给员工用以推销装修装饰业务。公安机关可对王某处以没收违法所得，并处违法所得五倍以上十倍以下的罚款，没有违法所得的，处五十万元以下罚款。（)
UPS是一家大型的国际快递公司，它除了自身拥有几百架货物运榆飞机之外。还租用了几百架货物运输飞机，每天运输量达1000多万件。UPS在全世界建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。UPS公司的员工达到几十万。年营业额可达到几百亿美元，在世界快递公司中享有较高的声誉。UPS公司是从事信函、文件及包泉快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国，它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，物流服务内容广泛，形象完美。(1)为什么说UPS是一家国际物流企业，它与一般运输物流企业有什么不同？(2)开办国际快递物流企业是否有风险，风险表现在哪些方面？(3)UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入水平是否有关？(4)UPS是否需要建立许多仓库？(5)描述一下国际快递物流企业的发展前景。
甲公司是一家在上海证券交易所上市的保温材料生产企业，成立于1992 年。经过多年的发展，公司生产的保温材料在市场中的声誉是非常好的。随着房地产热的出现，许多企业开始涉足房地产。为了进一步扩展企业的业务范围，同时降低经营风险，甲公司领导层决定进行多元化发展，进军房地产行业。但是由于近年来国家调控房地产的影响，房地产市场受到一定的限制，经营状况没有达到预期，同时由于前期投入的资金一时间没有办法及时收回
