标准体系涉及面广，对于工程项目标准体系评价，应由项目主要负责人牵头组织，标准员负责实施。
分项工程（检验批）应由（）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
分部工程质量应由（ ）组织施工项目专业技术负责人等进行验收。
分项工程的质量验收应由（）（或建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人和质量检查人员进行。
分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目负责人等进行验收。
现场勘察应由工作票签发人或工作负责人组织，（）、设备运维管理单位（用户单位）和检修（施工）单位相关人员参加。对涉及多专业、多部门、多单位的作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。
下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()。
现场勘察工作，对涉及（）的作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。
建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
现场勘察应由工作票签发人或工作负责人组织，工作许可人、设备运维管理单位（用户单位）和检修（施工）单位相关人员参加。对涉及多专业、多部门、多单位的作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。（）
检验批质量验收应由（）组织施工项目专业质量技术负责人进行验收
现场勘察应由工作票签发人或工作负责人组织，（）单位相关人员参加对涉及多专业、多部门、多单位的作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。
分项工程质量应由（ ）组织施工项目专业技术负责人等进行验收。
在一张工作任务单上如果包括多专业多班组工作，在任务池编制任务时，工作类型应选择综合。（)
涉及多专业、多班组参与的项目，应由业扩负责人组织客户方或施工方对工作现场进行统一，明确职责，各专业负责落实相关（）
()应由监理工程师(建设单位项目技负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
涉及多专业、多班组参与的项目，应由业扩负责人组织客户方或施工方对工作现场进行，明确职责，各专业负责落实相关和责任。业扩负责人应做好现场协调工作（）
当专业验收规范对工程中的验收项目未做出相应规定时，应由（）单位制定专项验收要求。涉及安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织 专家论证
当专业验收规范对工程中的验 收项目未做出相应规定时，编制的专项验收要求中涉及安全、节能、环境保护等项目时，应由（）组织专家论证
下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）
当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时，涉及安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由（A）组织专家论证（）
多学科会诊是指同时邀请两个及以上的学科参与的会诊，需要涉及跨部门／科室、跨专业领域的活动，为了确保多学科会诊的效率与质量，应由医疗管理部门负责组织会诊。具体有以下几点优势，不包括（）
涉及多专业、多班组参与的项目，应由工作负责人组织客户方或施工方对工作现场进行统一安全交底，明确职责，各专业负责落实相关安全描施和责任。（)
