决策要掌握大量的信息，依据国家有关政策，充分了解项目的建设条件、技术发展趋势和市场环境状况，使决策有科学的依据，主要依据有（）等。
在决策学中，把人力、财力、物力条件和客观环境状况称为（）
所谓领导决策，是指在改造客观世界活动中，领导者依据对事物客观规律的认识以及主客观条件的把握，借助于一定的手段和方法，对未来将要实践的目标以及达到目标的途径、方法进行设计、规划、选优的过程。
战略环境是指国家（集团）在一定时期内所面临的影响（）和（）全局的客观情况和条件。
战略环境是指影响国家经济或政治发展的客观情况和条件。
战略环境是指影响国家安全或战争全局的客观情况和条件。
领导环境是指领导主体借以进行活动的内部和外部的客观因素的总和，包括自然条件、历史条件和社会条件等多种条件环境。
项目完全不确定性决策方法是一种客观决策的方法（）
策划人员的自控和应变能力是指策划人员应能根据新情况随机应变，根据不断发展变化的主客观条件随时调整营销战略和策略。（）
不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定型决策。
规划环境影响评价必须科学、客观、公正，综合考虑规划实施后对各种环境要素及其所构成的（）可能造成的影响，为决策提供科学依据。
战略环境是指影响国家安全或战争全局的客观情况和条件。主要包括国际和国内的政治、经济、军事、外交、科技、地理等方面综合形成的客观情况和条件。
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。
战略环境是指影响国家发展、安全和国际合作、斗争全局的客观情况和条件。
战略环境是指影响国家安全或（）的客观情况和条件。
风险是指在一定环境、一定时 间段内，影响决策目标实现的不确定性，或是某种损失发生的可能性。 （ 判断 ）
战略环境是制定战略的客观依据，正确认识和分析战略环境，是正确、及时地制定和调整战略的前提条件。
绿色会计源于环境保护，又称环境会计，是指通过环境成本的确认、计量和分配情况，提供为企业日常的生产经营决策的相关信息，并且向公司管理层和股东反映此类信息。这个观点是由（）提出的。
风险是指一定环境、一定时间段内，影响决策目标实现的不确定性，或是某种损失发生的可能性。
战略环境是指影响（ ）或战争全局的客观情况和条件。
完全不确定型决策方法中的乐观法又称（)
35、11.由于人面临的环境存在复杂性和不确定性以及人对环境的计算能力和认识能力是有限的，因此，行为决策者不能像新古典经济学模型描述的那样，在已知的效用函数或偏好序列条件下追求最大化。
32、创业风险是指一定环境、一定时间段内，影响决策目标实现的不确定性，或是某种损失发生的可能性。
