成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
筹资决策的目标，是要确定最佳的资本结构，以求得股东权益最大化。（）
在进行电子商务成本效益的评价时，最重要的是要确定（）。
建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（），从而确定相应的分项计划。
项目风险管理是要以（）的成本保证项目总体目标的实现。
成本费用决策是一个完整的过程，包括： ①组织落实与实施； ②分析有关资料，评选最优方案； ③根据预测结果确定决策目标； ④对决策的执行结果进行检查和修正； ⑤收集决策所需资料； ⑥提出备选方案。 以下选项，对其程序排序正确的是（）。
决策目标是以较低的成本获取较高的收益，它包括（）。
在产销平衡假定的前提下，利用倒扣测算法确定的目标成本即产品生产目标成本
（）是要根据资金成本、风险溢价科学确定定价水平，通过合理定价有效覆盖信贷风险。
通过确定一个适当的生产批量，从而使其生产准备成本与储备成本之和达到最小的决策，称为（）
边际成本是企业经营决策的重要参数，在一定条件下，企业可以根据边际成本确定价格，以下说法正确的是（）
价格决策全过程是选择定价目标、测定需求弹性、估算成本和选择定价方法。
资本成本比较法的决策目标实质上是()。
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。
项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）
管理学成本主要用来对物流成本进行预测和决策，确定（）。
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。
在各类经济管理决策问题中，决策中常常有“尽可能地增加利润”或“尽可能地减少成本”这类的要求，这种对利润或成本作为决策目标一般称为（ ）。
决策过程的第一个基本步骤是确定目标，其目标在经济活动的内容上可分为产量、成本、利润和（)。
决策应该作为成本效益分析，其目标是以较低的成本获取较高的收益。这种观点符合决策的（）
25、进行成本预测，必须经过确定目标利润、预测发展趋势和修订目标成本三个步骤。（）
在成本管理的任务和环节中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
其目标是以较低的成本获取较高的利益，这是决策的（）
成本决策程序包括（)。A提出问题B成本预测C成本分析D确定决策目标E纳入计划
