公司下达责任成本预算后,项目经理组织相关部门以()为单位进行分解细化,作为责任成本控制的标准。
项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,项目经理决定制订一个项目沟通管理计划,制订该计划的第一步是()
以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?()
某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是( )。
甲施工单位对某桥梁项目设立项目经理部,乙为项目经理,此项目经理部是由( )授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。
A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()
项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。
在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()
项目经理部应建立职业卫生管理机构和责任制,()为职业卫生管理第一责任人。
工程招标项目要求提供项目管理机构情况,包括投标企业为本项目设立的专门机构的形式、人员组成、职责分工,项目经理、项目负责人、技术负责人等主要人员的()等。
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
项目经理部应建立职业卫生管理机构和责任制,()为直接责任人。
一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()
按照国网公司业主项目机构设置要求,原则要求一名业主项目经理负责220kV电压等级的工程数量为不超过()个。
第31题:王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。[2020]
第336题:为加强工程项目质量管理, 项目经理部制定了以下保证措施, 其中属于组织措施的是()。
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构,他最可能选择的类型是(10)。
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。A.职能
项目经理权限最大的一种组织结构为()。
根据《建筑行业职业病危害预防控制规范》,项目经理部应建立职业卫生管理机构,()为职业卫生管理第一责任人。