设备事故报告应由发生部门的（）填写。
在设备开通过程中，如有设备问题不能解决，应填写《设备开通问题报告》、并传真至哪个部门，并由该部门协助解决（）。
检修操作因故未能完成、执行回滚或取消时，工作负责人应及时对出现的问题进行记录，并通知相关业务部门。一级检修操作因故未能完成、执行回滚或取消时，工作负责人需将原因通过（）上报国网信调中心，并如实填写检修报告。
地市/区县公司营销部（客户服务中心）负责组织地市公司发展部、运检部（检修公司）、调控中心、经研所等部门（单位）开展现场勘查，并填写现场勘查工作单。工作时限（）工作日。
当授信客户发生突发事件时，授信经营部门或风险管理部门应在获知信息后（）个工作日内对授信客户进行实地调查。
临床医师填写的传染病报告卡，工作日应按规定时限送交哪个部门（）
地市、县供电企业营销部（客户服务中心）负责组织地市、县供电企业发展部、运检部（检修公司）、调控中心、经研所等部门（单位）对理辖区内分布式电源并网申请开展现场勘查，并填写现场勘查工作单。工作时限：（）个工作日。
对于重伤以上的事故应组织调查组，尽快查明事故原因，拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见，填写《职工伤亡事故调查报告书》，在事故发生后（）内报送单位主管部门、当地安全监察部门、工会和其他有关单位。
对大客户的服务工作要实行两单制省两级的客户服务部门对大客户提出的任何需求，均应填写“（）”，对大客户的紧急或特殊业务需求，应填写“工作调度单”，称为大客户的两单制。
营销人员应在每日工作结束后，填写工作日志，记录当日拜访客户情况，包括（）等信息。
发生公司级安全事故，事故主管部门组织调查组进行事故调查，原因分析清楚后，编写事故调查报告，报公司业务分管领导审核、公司总经理审批后予以公司通报，事故责任单元（部门）根据事故调查组调查、分析结论填写事故报告和“四不放过”登记表，报HSE管理部备案，上述工作需在事故发生后10日内完成。
《关于进一步加强反洗钱工作的通知》规定反洗钱管理部门专岗人员接到可疑交易报告后，应立即组织可疑交易分析调查，有合理理由认为客户具有洗钱嫌疑的，应在交易发生后的（）个工作日内，在反洗钱工作平台中人工新增可疑案例并上报处理
各级高管人员、分公司以上保险机构部门负责人、营销服务部负责人的变动于有关情况发生后（）日内报告。
在实地检查后（）个工作日内，客户经理需按照规定格式和内容在信贷系统中填写《实地考察报告》。
营销人员在辅导客户填写申请表时，需要主动告知客户的问题包括（）。
授信客户发生不按期归还贷款的情况，客户经理应及时填写（）由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。
《商业银行授信工作尽职指引》规定，在客户信用等级和客户评价报告的有效期内，对发生影响客户资信（）重大事项，商业银行应重新进行授信分析评价。
客户经理联系、拜访客户（或客户拜访)需要在拜访完成后5个工作日内形成访客记录或报告并通过电子邮件、对公客户关系管理系统等方式发送至营销管理团队全体成员。（)
客户电力接入外线工程需要占用公司线路通道的,向营销部门提出申请,营销部门收到申请后即时传递至运检部门,运检部门（）个工作日内完成通道占用审批后由营销部门答复客户（）（《国网山东省电力公司业扩报装实施细则》鲁电企管【2018】855号）
各分行（）应做好辖内潜在风险客户名单更新，并在发生更新后（）个工作日内报备上级行授信管理部门
各营业机构要及时完善大额和可疑交易数据，按时报送大额和可疑交易报告。交易补录和客户信息补录应于交易发生后（）个工作日内（含当天）完成
按照《楼层巡查规程》，专职客户经理巡查时发现有上述问题时，如本人有能力进行规劝、阻止处理的，应予以立即解决，需反馈至其他部门的及时反馈并填写()跟进处理;否则及时将问题报告物业主管解决。
我行实行突发授信风险快报制度，力求做到“快、准、全”。在按上款要求的程序、工具做好监控工作的同时，对重大授信风险突发事件或与交通银行授信客户相关联的重大突发信息，省辖分支行授信管理部门应在不超过知晓信息后的（）个工作日内报告省分行，省分行应在随后的（）个工作日内报告总行
复核中若发现以下哪些问题应停止发货，并填写“不合格药品报告单”上报质管部门处理。（)
