基于BPR的信息系统战略规划方法的基本出发点是：信息系统的成功实施有（）、（）乃至信息系统的需求应该来自优化以后的企业运营及其管理。
企业的营销控制主要有年度计划控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制四种不同的控制方法。
企业的营销控制主要有年度计划计划控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制四种不同的控制方法。
对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有（）。
成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（）。
进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有()
小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（）是最好的方法。
制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。
企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有（）。
挑战者企业有哪些战略方法可供选择？
在战略选择的过程中，企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。下列各项中，企业可以选择的战略形成的方法有（ ）。
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。
投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。
对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
对企业员工来说，了解战略的概念与方法，其意义有（）。
管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation， SST）和企业系统规划法（Business System Planning， BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（ ）中使用。
弥补企业战略缺口的方法有：寻找一体化增长机会 、（ ）
弥补企业战略缺口的方法有：（ ）
采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ）
企业的营销控制主要有年度计划计划控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制四种不同的控制方法（）
SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有（）等
（）阶段常用的方法有企业系统规划法、关键成功因素法等。
