基于BPR的信息系统战略规划方法的基本出发点是:信息系统的成功实施有()、()乃至信息系统的需求应该来自优化以后的企业运营及其管理。
应用关键成功因素法需要注意的是,当关键成功因素解决后,又会出现新的关键成功因素,但不必重新开发系统。
关键成功因素法是制定信息系统规划的完整方法。
结构化法师信息系统开发的常用方法之一,它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护5个阶段,每个阶段都有明确的工程任务,各阶段工作按顺序展开,下列任务中,()不属于系统规划或系统分析阶段。
漫画常用的表现方法有()法、()法、()法等。
SCM信息系统实施的成功关键因素有以下几个方面:()
通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是()。
常用的农药施药方法有(举出三种)()、()、()拌种浸种、熏蒸法等。
将某行业中的成功企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的原因,通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为()
风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量,常用的识别方法有()。
关键成功因素法在()阶段使用。
关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。
除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含()。
定测时标定交点的常用方法有()拨角放线法等。
你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定,你应该:()。
可以对企业成功的重点因素进行辨识,确定组织的信息需求,了解信息系统在企业中的位置的信息系统战略性规划的方法是()。
关键成功因素法(CSF)作用之一是对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。
通过全面调查、分析企业信息需求,制定企业管理信息系统总体方案的一种规范的、结构化方法称为:关键成功因素法。
瓶花固定常用的方法有撒、剑山、接枝法等。
管理信息系统规划的方法有很多,最常使用的方法有三种:关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、战略目标集转化法(Strategy Set Transformation, SST)和企业系统规划法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具,主要在( )中使用。
定性预测常用的方法有()、德尔菲法等。
企业资源规划系统的发展过程中,以生产和库存控制的集成方法来解决问题是哪个阶段的特征?()
三种常用的信息系统规划方法: 、战略集合转移法和关键成果因素法。
常用的散装作业装卸搬运方法有()、()、气动输送法等。