（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（ ）。
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
直线职能制组织缺点。
直线一职能制组织架构的优点是（）
直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾
直线职能制这种组织管理形式的特点是（）。
()是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处，克服了两者的缺点。
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）
职能制监理组织形式的缺点是（）。
职能制组织结构的缺点是（）
直线制组织结构的缺点是（）
直线职能制的缺点主要有（）
直线式物流组织结构的缺点是（）
组织形式中职能制结构的缺点是（）
职能制组织形式的缺点是（）。
具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。
直线职能制的缺点有（ ）
直线职能制结构的缺点有（ ）
下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制
直线－职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。（)
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()
直线职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。
与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（）
