下列定性决策方法中，（）又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
信息系统项目论证的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。（）
前厅部主管属于基层管理者，又称决策层。
非常规性决策又称非栏序化决策
理性决策模式又称科学决策，是以“经济人假设”为基础，是一个理想模式，往往很难做到。一般，领导决策只要做到满意决策就很好了。
项目前期工程咨询又称投资决策咨询，是为投资者和业主投资决策，提供包括()等方面的咨询服务活动。
（）是指由群体的多数成员而不是个人实行的决策行为，又称集体决策。
悲观决策法又称小中取小法。
古典决策理论产生于20世纪40年代以前，又称规范决策理论，是基于“经济人”假设，决策的目的在于获得最大的经济利益。（）
房地产投资决策科学、理性与否，与决策赖以形成的数据的客观性密切相关，而客观数据的重要来源就是直接的现场调研，下列()属于现场调研方法。
风险决策问题又称统计型决策问题，或称随机型决策问题。
内部审计机构和人员应保持（）和客观性，不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行。
内部审计机构和人员应保持独立性和客观性，（）被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行。
内部审计机构和人员应保持独立性和客观性，不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行。
定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
公共组织的高级决策层所表现的效率，是（），又称决策效率。
短期决策是指为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策。（ ）
（）又称“华德决策准则”
乐观系数决策标准是决策者对本来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称（）准则
乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度。且又考虑到不利形势产生的影响，又称（）准则。
乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称（）准则。
