“营业机构负责人每月检查现金柜员尾箱不少于两次，业务主管（含负责对公、对私条线现金、重要单证管理的业务主管）应不定期抽查普通柜员尾箱，每月对普通柜员尾箱的检查要达到100%”。
柜员尾箱如需交接，应在（）的监督下办理移交，当面核点尾箱实物与尾箱账户余额核对一致后在核心业务系统中办理尾箱交接。
网点设置的主尾箱由（）负责管理。
尾箱监管人（）对尾箱及保险柜内重要空白凭证进行一次彻底清查核点。
根据中国银行出纳尾箱监管员管理制度，下列属于监管员的职责是（）.
派驻业务经理应监控网点尾箱的现金限额是否存在连续超库存三个工作日以上的情况，督促尾箱经管人将超限额的现金及时缴交库房，同时控制单个柜员尾箱限额总数不得超过人民币（）。
柜员试轧账----碰库交易中，必须对尾箱中各类币种一一核对，各个卷别的金额加上（）应该等于柜员尾箱内的现金余额。
尾箱监管人的职责包括（）
在尾箱管理中要求各类尾箱应当（）入库时必须加锁加封。
每日早间营业前及营业终了，机构网点应指定不少于（）名尾箱交接专人，负责在有效监控下办理机构各类尾箱与守押公司解款人员的交接工作。
附行式自助设备钱箱日常检查由网点负责人或柜员主管比照网点尾箱检查组织实施，（），检查后必须在《自助设备工作日志》进行记录。
尾箱监管人（）对尾箱内重要空白凭证进行一次彻底清查核点。
坚持锁封管理。营业期间, 尾箱超出视线范围，尾箱经管人应做到（）。营业终了，尾箱监管人在核查本机构尾箱现金实物账款账实相符后，应即刻对机构尾箱锁封，同时监督机构尾箱柜员进行锁封操作
坚持各类尾箱准入退出机制。经营性网点设有两个及以上现金窗口，必须实行尾数包操作模式，取消柜员尾箱；尾箱监管人对各类尾箱日常使用、保管情况进行监管（）
机构现金收付人员负责日终与管理人员核对现金尾箱内现金库存并双人封箱上锁。（)
尾箱监管人对机构尾箱内现金实物进行一次账实核对检查每月对当月未发生交接的尾数包现金实物进行一次账实核对检查
坚持各类尾箱准入退出机制。经营性网点设有两个及以上现金窗口，必须实行操作模式；尾箱监管人对各类尾箱日常使用、保管情况进行监管（）
每日与押运公司办理尾箱交接需按照制度要求，派驻业务经理参与监督尾箱监管人在核查机构尾箱现金实物无误后，立即与尾箱经管人共同对机构尾箱加锁或加封，参与对尾箱“锁封”的检查，监督交接人员验证押运人员身份、使用扫描qiang与押运公司办理尾箱交接，确保本营业机构与押运公司尾箱交接手续清楚、责任明确。与押运公司交接前，安排并监督至少两人（其中一人为尾箱监管人）在目视范围内共同看管尾箱（）
库存尾箱管理必须坚持“谁清点、谁封锁，谁负责”原则（）
坚持现金交接制度。如机构尾箱柜员次日不当班，在尾箱监管人的监交下，交出柜员将当日尾箱内现金实物全数交接给接收柜员，严禁接收柜员在（）或（）的情况下完成系统接收确认
综合柜员因学习、休假等原因离开岗位且时间在3天（含)以上的，对于带独立尾箱、日常不进行尾箱交接的综合柜员必须办理尾箱交接手续。（)
票箱管理员可由临柜柜员兼任，负责“智能柜员机”实物票箱钥匙的保管及日常维护，并做好该票箱内借记卡、UK等凭证的接收、调拨，清机，加卡（UK)等尾箱管理工作。（)
机构尾箱经管人与尾箱监管人共同对尾箱进行处理（）
机构尾箱经管人完成机构尾箱库存现金的轧账、日结，尾箱监管人核点现金大数无误后，在CIBS系统作核准处理（）
