在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
企业的人力资源部只需把绩效考评工作做好就行了，员工会自动按照组织要求来工作。
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。
（）是指企业基于职位对企业的价值不同，综合考虑不同员工的市场供求关系来确定福利的结构水平。有些员工的福利水平高于市场的平均水平，有些员工的福利水平低于市场的平均水平，还有些员工按照市场的平均水平来享受福利。
绩效考评的过程中，通过列举一些事例来证明员工实际工作表现的这种评价方法，称为（）
研究表明，在其他因素类似的情况下，行业龙头企业或其他在行业中占优势的大企业所提供的福利往往比中小企业支付的福利更好。原因之一是因为企业规模越大，对员工的工作进行监督越困难，因而需要高福利来激励员工.
在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
在劳动力市场理论中，对于企业难以观察和监督员工的工作绩效时，企业可以通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工尽最大的努力工作，持此理论观点的是（）
某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
在绩效考核具体方法中，依据工作性质，将被考核岗位工作内容划分为相互独立的几个模块，然后在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准，同时对完成标准分等级，并据此来考核员工的工作表现的考核方法是（）
（）是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
某企业对其员工进行绩效考核时，以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。
绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用
（）要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。
()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
（）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
培训计划制定应遵循系统性原则，即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计，同时有助于员工个人职业发展，还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素。
绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（）考察员工实际完成绩效的过程。
企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬，称为（）。
管理者进行绩效监控主要承担两项任务：通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差；（）工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息
目标比较法通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标来寻找工作绩效的差距和不足。（)
某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）
（）是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
