根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括：项目质量管理策划结果的实施、对企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实、（）和质量目标的实现。
施工企业应根据施工要求对工程项目质量管理策划的结果并在实施前批准。
施工企业应对工程资料的管理进行策划，并按规定加以实施，工程资料的形成不能落后于工程进度。
项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。
在施工阶段质量管理中，业主项目部应对监理组织的设备材料进场检验、试验、见证取样的检验结果进行平行检验。
铁路施工组织设计管理实行（）负责制。审定后的施工组织设计应严格执行，实施中应结合工程实际情况进行动态调整，并履行相关程序。
根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，施工策划阶段质量管理中规定，由（）组织线路复测，并将测量结果报审。
劳务分包队应根据工程项目质量管理策划书做好施工准备工作，按规定将质量管理策划的结果向劳务人员进行交底，保有好记录（）
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。
施工企业进行施工设计时，应明确职责，策划并实施施工设计的管理。施工应对其委托的施工设计活动进行控制。
施工单位应随机对施工质量进行自检，高速公路和一级公路应利用计算机实行动态质量管理，检查结果应及时整理归档。
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。
项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以（）为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。
施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，交底的方式可以是（）。
施工企业应根据施工要求对工程项目质量管理策划的结果实行动态管理，调整相关文件。
风险限额可以分类（）两种，风险管理部门应对各类风险限额实行动态监控，将超限额情况及时报告管理层。
按照建设行业有关规定，施工企业应将工程项目质量管理策划的结果形成文件的是（）。
农户小额信用贷款，农户的资信等级实行动态管理，至少每（）年应对农户的资信等级进行一次重新评定。
《工程建设施工企业质量管理规范》中规定，施工企业应对培训效果进行评价，并保存相应的记录。评价结果应用于（）。
建设工程实行施工总承包的,其总承包单位应对施工现场工人的安全教育工作负总责,分包单位应服从总承包单位的监督管理。
项目管理最基本的方法论是（)A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的
铁路局集团公司应对超限货物运输线路实际建筑限界实行动态管理，确保限界资料完整、准确（）
按照建设行业有关规定，施工企业必须将工程项目质量管理策划的结果形成文件的是（）
对公路工程监理企业实行（），是政府交通主管部门对监理企业实行动态管理的重要手段，目的在于督促监理企业不断加强自身建设，提高企业管理水平和业务水平。
