对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。
对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
基本竞争战略一般有四种选择，其中以较低的成本或价格提供差异化产品或服务的竞争战略是（）。
根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
一般竞争战略有三种类型，即（）、（）和（）。
波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（）。
竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。
竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即（）。
竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。
竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（ ）。
对竞争对手的分析，主要抓住四个基本要素
在旅游规划与开发的市场分析的竞争对手分析中，开发者的竞争行为可能导致的竞争对手的反应模式中包括（）。
一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）
分析竞争对手，应着重分析竞争对手的（）
竞争战略有四种：()。
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
探鱼仪竞争对手分析中，不但要分析国内竞争对手还要分析国外竞争对手（）。
如果市场中没有存在的竞争对手，可以不进行竞争对手分析（）。
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。（ ）
企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
