某公司只生产一种产品。2013年6月1日期初在产品成本为20万元，6月发生费用如下：生产领用材料14万元，生产车间工人工资6万元，制造费用8万元，管理费用20万元，财务费用2万元，销售费用8万元，月末在产品成本10万元。本月完工入库100件，则该公司6月完工产品单位成本为（）万元。
甲公司基本生产车间领用甲种材料2000千克，单价12元，材料成本合计24000元，生产A产品400件，8产品100件。A产品消耗定额为2千克，B产品消耗定额为4千克。采用定额比例法分配材料成本。A产品应该分配的材料成本为（）元。
不同类型不同层次的丧主其消费动机由三种要素构成：（1）（）、（2）（）、（3）（）。
假设某公司生产的一种产品，每件产品消耗的直接材料为12元，直接人工为8元，变动制造费用为4元，固定制造费用为2元，若采用变动成本法，则每件产品的成本是（ ）。
机电公司经销一种小型电动机，单价为650元/台，单位产品的变动成本为480元/台，固定成本分摊为2.04万元。该种小型电动机的保本销售量是()
在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺过程，这种组织方式是（）
甲公司2016年4月生产A、B两种产品，共领用A材料30千克，单位成本为2万元；本月投产的A产品为300件，B产品为500件。则本月A产品应分配的直接材料费用为（）万元。
Pelder公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备，X光和超声波。这两种设备虽然采用不同的技术，但它们由公司的同一家工厂生产。公司通过加总直接材料、直接人工和制造费用（根据直接人工小分配）已经计算出这两种产品的制造成本。该工厂有三个辅助部门支持生产此两种产品的单一生产线。这些部门预算的间接费用开支见下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060216505467908.jpg 请问采用作业成本法来计算一件超声波设备的预算成本是多少？（）
根据产品生产的重复程度把生产过程划分为（）、（）、成批三种类型。
甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。
直接从事企业产品加工的生产单位，分为三种不同类型（）。
（）根据产品零件的大小和生产纲领，机械制造生产一般可以分为（）、和（）三种不同的生产类型。
假如一个制造商能向用户提供10种不同的发动机、30种颜色、4种车身、2种车架组装成的汽车，那么就应该为每一个最终产品分别建立一个独立的BOM。
根据产品的不同，炼油厂的加工流程大致分为三种类型，其中以汽油为主要产品的是（）
W公司生产甲、乙两种产品，2015年2月共发生生产工人工资140000元，福利费50000元，加班补助费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为200小时，乙产品的生产工时为600小时。则W公司生产甲产品应分配的人工费为()元
甲公司2016年4月生产A、B两种产品，共领用A材料30千克，单位成本为2万元;本月投产的A产品为300件，B产品为500件。则本月A产品应分配的直接材料费用为()万元。
为了解决某地区长期严重的鼠害，一家公司生产了一种售价为2 500元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，厂家为推出此产品又做了广泛的广告宣传，但结果是产品仍没有销路。
某公司只生产一种产品——甲产品，该产品所耗用的主要原材料为P材料，制造一个甲产品需要2．4公斤P材料。假定该公司每年生产12 000个甲产品，且在整个一年中甲产品的需求量非常稳定，公司采购P材料每次的变动性订货成本为200元，单位材料的年储存成本为8元。 要求： (1)P材料的经济订货批量是多少？ (2)经济批量下的存货总成本为多少？ (3)每年最佳订货多少次？
戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡，未来加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论，相关资料如下： 资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工7000小时，实际人工成本为16元/小时，标准成本资料如下表所示： E产品单位标准成本 项目 直接材料 直接人工 制造成本 价格标准 35元/千克 15元/小时 10元/小时 用量标准 2千克/件 2小时/件 2小时/件 资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%，成本利润率为20%。 资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订购价格为290元/件，要求2015年内完工。
华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品，该车间实行计时工资制度。8月有关资料如下： （1）本月生产甲产品500件，实际耗用生产工时4300小时，生产乙产品400件，实际耗用生产工时3700小时 （2）本月该车间为生产甲乙两种产品共发生的计时工资总额为120000元。 （3）该车间甲乙两种产品的工时定额为：甲产品8小时，乙产品10小时。 要求：根据以上资料，分别按实际工时比例和定额工时比例计算分配生产工人的计时工资，并根据计算结果讨论以下问题： （1）比较两种分配标准的计算结果，并分析说明造成差异的可能原因； （2）从简化核算和满足管理要求的角度出发，我们应该如何选择生产工人计时工资的分配标准？？
甲公司为一家家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2019年度有关事项如下：（1）甲公司管理层于2019年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2020年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计250人，除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外，其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准
万强公司打算生产某种产品。根据市场预测，产品销路有三种情况，即销路好、销路一般和销路差。生产该产品有三种方案：A.新建生产线；B.改进生产线；C.与其他单位合作。据估计，各方案在不同情况下的收益值见下表。请用最小最大后悔值法和等概率法为企业选择方案。
18、18．某食品厂主要生产果汁饮料、饼干和熟肉制品三种不同类型的产品，并为这三种产品分别设立专门的产品经理，该公司所采用的专业化组织类型是
（)是将多向发展产品和多个目标市场结合起来的产品组合。如收音机制造公司同时生产家用电器，发展同原产品完全不同类型的产品。
