施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的（）。
施工项目施工成本是建筑业企业的主要产品成本，一般以单位工程作为成本核算的对象，通过（）的综合来反映施工项目的施工成本。
企业要以工程造价来控制成本，工程造价提供的信息资料可以作为控制成本的依据。（）
施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
工程变更直接影响工程成本，在施工成本管理过程中，应注重的变更有（）。
客户关系管理是把客户，尤其是潜在客户和现有客户作为管理的中心，将企业的运营围绕着客户来进行。
以企业内部的生产技术活动为对象，以提高劳动生产率和降低工程成本为中心来展开各种生产技术活动，所构成的建筑企业管理系统是（）
公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系（），抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。
在房地产开发过程中，（）主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算，在工程招标阶段编制工程标底，在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理，在工程竣工后进行工程结算。
建设工程质量管理体系是为实现工程项目质量管理（），围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系
施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面研究节约成本的有效途径，以求获得最大的经济效益。
工程竣工验收合格后，虽然标志着承包方已经顺利地完成了工程施工任务，但是并不意味着承包方的风险消失。因此承包方要运用（）来加强竣工验收后的风险管理、保护自身的合法权益最终能够实现。
施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收人和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营好。
施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
业主、监理、施工项目部结合工程特点开展安全工作时，引用有效的规章制度版本，切实用好（）内容，确保工程项目安全管理工作围绕上级要求开展。
工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营
在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
建设工程监理注重具体工程项目的实际效益，紧紧围绕着工程项目的各项投资活动和生产活动所进行的监督管理。（)
【背景】在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题：1.材料计划主要包括哪些计划？【1B423065】2.有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编
工程项目管理规划核心内容要围绕项目生产经营，针对工程项目特点、外部环境等结合公司积累的管理经验，侧重于项目管理的模式、施工组织的方法、资源配置的优化和施工管理的收益。（)
