甲公司是一家钢铁企业,在下列环境分析中,属于企业技术环境的有()。
时间:2022-11-02
下列关于产业成功关键因素的说法中,正确的有()。
下列进入障碍中,属于结构性障碍的有()。
时间:2022-11-01
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。
甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有()。
时间:2022-10-31
以下关于企业核心能力的表述,正确的是()。
韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系或联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析法中的()。
时间:2022-10-30
甲公司是国内第二大互联网游戏企业,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,构成进入障碍的因素有()。
甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
()的情况下,新进入者的威胁会增加。
M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。
时间:2022-10-29
以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。
波士顿矩阵认为,一般决定产品结构的基本因素有()。
下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有()。
时间:2022-10-28
下列各项中,属于波特价值链分析的支持活动的有()。