承接工程尚未中标需跨年度时,需将当年费用在大项目部内部所挂账的单体项目的成本中(),待项目中标后,再将成本调入新承接的项目。
时间:2022-10-11
以下不属于一局一公司的市场营销的“三个维度”是()。
时间:2022-10-10
施工现场临建房屋应首选()。
时间:2022-10-08
依照公司相关文件,大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头()。
时间:2022-10-06
材料、设备严格执行(),手续齐全,现场堆放状态标识要正确。
时间:2022-10-05
项目物资部负责在项目进场后()天内,督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。
时间:2022-10-04
投标文件中编制的技术标必须经过谁的审批()。
项目使用资金在垫资上限外的部分,期限在3个月以内,利率按照人民银行同期贷款基准利率上浮()。
以下不属于劳务队伍准入的审核要点的是()。
在进场作业前,劳务管理工程师要对劳务作业人员身份证、劳动合同、()的复印件要逐一核对,不具备以上条件的不能使用。
时间:2022-10-03
对于已经确定的预算,在预算执行过程中,要坚决贯彻“超支自负”的规定,以确保预算总目标的实现。体现预算编制的()要求。
时间:2022-10-02
2013年度局集团对一公司的考核指标中,合同额目标值为()。
时间:2022-10-01
各大项目部内部相同岗位,大项目部可自行调配,向系统主管部门及()报备,由该部门发出《人员调配单》。
为进行资金收支预算控制,大项目部的资金管理需严格遵循的原则不包括()。
时间:2022-09-30
项目物资部每月()之前,向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。
时间:2022-09-29