你所在的会议管理公司正在向新的领域发展。因此,它呼应某个政府代理机构的要求,对一个历史研究项目的招标。你们公司投票成功,你是第一个历史研究项目的经理。不幸的是,你工作的结果不满足政府对历史研究标准的要求。公司总经理刚收到政府代理机构合同办公室发来的正式文件,文件说他们将终止这一项目。现在,你必须()。
时间:2022-11-04
合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付()。
你在管理一个国际咨询团队,团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成速食品的过程进行全面管理的规定。你经常参加会议,与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上,一位制造商给了你一些市场资料,其中包括一份允许你在其鱼市场上长年购买薰制鲅鱼的优惠券。虽然鲅鱼是你最爱吃的食品之一,你还是在为你是否应该退回这个证明而犹豫不定。在这种情况下,你也许应该()。
应用进度变更控制系统的一个好处是它包含()。
时间:2022-11-03
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程()。
你所在机构的研究部门已经分离了一种先进的微生物,当这种微生物与海草结合时,能产生一种可生物降解的复合材料。销售人员认为这种材料可用来做袜子,这种袜子只用一次然后就作为花园的肥料。管理层让你来决定生产这种袜子的项目是否可行。因此,你需要准备一个()。
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。
你在管理一个大项目,该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成,并与8个承包商有关,他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此,你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心()。
在一个典型的项目中,什么时候风险最大而对资金的影响最少()?
时间:2022-11-02
质量保证部门最近对你的项目进了质量审计,给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行,因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行,产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。
你在港口城市美兰柯利亚管理一个国际合资建筑项目。美兰柯利亚的市政委员会通过了一个法律要求派一个代表参加该项目的前沿计划和决策。你很清楚该城市希望你用“非官方”的形式对其工作进行补偿。你以前没有在该国家工作过,因此你不知道与这些政府官员打交道最好的办法。他们的参与是重要的,因为你需要他们为你提供进口设备、补给品和材料的执照和许可证。你最好是()。
你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时,你应该()。
在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。
成本账户()。
时间:2022-11-01