你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做,你应该总结()?
时间:2022-10-26
作为一名项目经理,在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时,你应该()。
时间:2022-10-25
下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()
以下哪一项是外部风险的例子()?
合同收尾和管理收尾类似,因为它们都要求()。
时间:2022-10-24
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特・卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()。
有效的小组建设的主要结果是()。
项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了()。
时间:2022-10-23
最近的数据表明每年有10,000多名飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被任命负责一个项目,以增加坐在通道乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析,最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还没有合适的供应商名单。你不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此,项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲,以下哪种方法对于项目小组不会很有用()?
绩效衡量基线为()。
时间:2022-10-22
与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为()。
你项目的10个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席的项目审查会议上,项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标、成果、限制条件、假定有关各方的要求和期望。许多人在会议上表达了他们的要求,强调他们的利益。这样的外部反馈意见是()。
时间:2022-10-21
以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险()。
大多数预算、进度和资源分配的统计模拟应用以下哪一类方法()?
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了Malcolm Baldrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()。