推行“综合监控一网通”。按照()原则,进一步完善综合业务监控平台指标监控、工单管控、设备检测、绩效考核等管理功能。
时间:2022-10-26
省公司要加强(),确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度,认真履行乡镇供电所管理的主体责任,确保专业要求纵向贯通到底,不断提高乡镇供电服务水平。
供电服务网格内的台区经理相互支援配合,协同开展工作,实现人员互为支撑,工作有监护、质量有监督。实施初期,人员素质暂时达不到“全能型”要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
增量配电业务集中(预期3年内年新扩容量增长率不低于10%)的地市级及以下园区,按照《国家电网公司供电企业机构编制管理办法》(以下简称“办法”)规定,“班组满()个且每班组生产定员不低于()人”的,可单独设置供电所。
综合班线下业务一柜通对应的是()。
按照“务实、简洁、高效”原则,完善综合业务监控平台()、()、()、()等管理功能。
时间:2022-10-25
客户在供电企业规定的期限内未交清电费时,应承担电费滞纳的违约责任。电费违约金从逾期之日起计算至交纳日止。每日电费违约金按下列规定计算:()电费违约金收取总额按日累加计收,总额不足1元者按1元收取。
现场检测不合格及不具备现场检测条件的电能表,供电企业应及时告知客户,获得客户认可后将电能表拆回。
台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。
为落实“互联网+”供电服务要求,国家电网公司推出了()等电子化服务渠道,方便客户使用。
()上,坚持专业管理落地,加强对口业务指导,促进管理对接、技术对接、人才对接。
落实《中共国家电网公司党组关于全面从严治党的意见》(国家电网党〔2017〕1号),健全党组织设置,严格党员()。
时间:2022-10-24
推广安装保护器是一项“保民平安”的利民工程,为确保产的质量,请购买正规厂家产品,产品必须要具有3C认证标识。
低压客户申请资料包括:()
建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上,加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合。