虽然沙因、威廉•大内、斯肯对组织文化有不同的定义与认识,但三者都认为()。
时间:2022-09-20
某寿险公司在每次培训结束时都会给受训人员发一张培训项目评估表,主要询问大家对培训内容以及培训过程的满意程度,这种培训效果评估属于对()的评估。
时间:2022-09-19
在让下级对上级做出评价时,可能会出现两个方面的问题:一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度,而不是员工的生产率或绩效;二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象,组织可以采取的办法包括()。 ①让员工以匿名的方式做出评价 ②至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价 ③只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的 ④不把评价结果反馈给被评价的管理者本人
以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。
在编写职位说明书时,职位概要部分的主要目的在于界定一个职位的()。
大多数寿险公司在招募时,通常鼓励内部员工推荐候选人,以下不属于内部推荐优点的是()。
下列关于压力面试的说法中,正确的是()。
时间:2022-09-18
某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出,要将公司建设成一家学习型组织。学习型组织的重要特征包括()。 ①员工个人及群体能够持续不断地学习与工作系统有关的知识,并将其运用于绩效改善过程之中 ②组织的培训重点从仅仅传授技能转移到更大范围内的知识获取和共享 ③组织中存在一种学习文化,鼓励员工采用批判性、系统性的思维方式 ④组织将各类外部专家视为知识的来源,关注如何引进各类高端人才
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总,经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车,福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等,绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等,如果绩效指标全面达成,则有机会负责华中区个险业务。一季度结束后,A发现季度保费计划任务超额达成,但季度奖金与预期却有较大差距,人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程,仅提供计算结果,这说明()。
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
时间:2022-09-17
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于()。
关于人力资源招募工作,以下说法错误的是()。
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。在制定培训计划前人力资源部经过调查,大多数新员工对户外拓展活动很感兴趣,如果确定采取户外拓展方式,以下说法错误的是()。
时间:2022-09-16
一般而言,寿险公司鼓励员工参与公司管理,是基于以下()目的考虑。 ①可以充分发挥员工潜能 ②可以改善沟通 ③可以提高员工忠诚度 ④可以提高生产效率 ⑤可以使员工有机会参与到组织决策 ⑥可以避免组织发展导向出现错误
人力资本不仅来源于获得的教育和培训,而且来源于实际工作经验的积累。