某部门经理在与下属进行绩效反馈时,说到“6月份你完成的年中会议报告中,有关下阶段经营举措出现严重错误,而且提交时间延迟,这表明你的工作态度和工作能力很成问题,责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到()。
时间:2022-11-05
在实施收缩战略的企业中,恰当的人力资源策略通常包括()。 ①对在裁员中得以保留下来的员工提供适应新职位的培训 ②强调对员工的行为而不是结果的考核 ③增加员工的固定薪酬在总薪酬中所占的比重 ④要求员工承担比过去的职责范围更大的工作
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时,可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是(): ①排序法; ②配对比较法; ③评语法; ④关键事件法。
时间:2022-11-04
某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员,可以利用的招募渠道有()。 ①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐 ④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会
某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标,为了支持发展目标的实现,该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况,对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。
绩效管理是指一个识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目的保持一致的一个持续性过程。以下关于绩效管理的说法,正确的是()。
时间:2022-11-03
目前我国寿险公司在对核心岗位人员(例如组训、业务督导、培训讲师等)进行前期培养和后续培训过程中,需要进行大量的投资,所以很多公司(尤其是新成立的)不愿意在人才培养方面投入资金,而是更愿意采取从同业公司高薪挖角方式,这在一定程度上导致人才供给越来越少,挖角成本也越来越高,各公司间不断上演人才竞争,这些现象反映出我国寿险公司人力资源管理方面存在的问题是()。
G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司所确定的组织战略是()。
员工满意度调查对于寿险公司的作用在于()。 ①了解员工的情绪并做出的反应,以促进组织发展 ②对企业管理中存在的问题进行诊断,以帮助企业找出改进方法 ③强化员工参与,增强员工心理满足感,提高工作效率 ④帮助企业找出带有不良情绪的员工,让其离开组织,以防止不良情绪蔓延
在我国由于涉及上市、监管等多方面因素影响,目前只有极少数寿险公司采取了股票所有权计划进行员工激励,大多数寿险公司仍采取短期激励计划。
时间:2022-11-02
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A公司开始绩效考核的第一年,收效不错。其中,员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见,因而对绩效考核非常满意。这说明员工的()需求得到了满足。
一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法,这种方法要求对该公司的()进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
时间:2022-11-01
寿险公司采取情景模拟的方法对求职者进行甄选,就求职者的一系列练习表现进行评价。情景模拟法包 括公文筐测试、无领导小组讨论、规划练习、角色扮演、人格测试等方式,这些方式在反映求职者各种技能 时侧重点不同,下列表格中①②③④分别对应某种情景模拟方式,正确顺序是()。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051517273849004.jpg 注:“*”代表通过此方式可以反映出该技能。例如:①方式可以反映出求职者的领导力技能。
寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。
职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。