内部市场化管理体系,实现市场化运作的全员全覆盖,力求班组岗位三四级市场主体做实、做细。
时间:2022-11-10
()管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准。
内部市场化建设工作的总体思路实现四大转变,即()。
结算体系建设的主要步骤:划分市场主体、()、明确结算关系、建立结算流程。
结算体系建设组逐级理清结算关系和结算项目,建立()。
时间:2022-11-09
科技成果在实行内部市场化管理后,企业把()的科研成果统一评估,按其创造的经济效益提取奖励。
内部市场化管理是企业()的有效载体,是被实践证明行之有效的管理方法。
按照()的原则,制定核算流程,设立各级核算点,设置内部市场化管理核算科目,科学核定交易量,采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式,构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。
时间:2022-11-08
班清班结单中必须填写()。
内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体,作为工资分配的唯一依据,严防形式主义和“()”现象。
时间:2022-11-07
受不同因素的影响,内部市场经营成效会出现差异或波动。经营成效不好时,可以进行贷款借支,按期归还,并按银行同期利率计息;经营成效较好时,采用()等方式,实现以丰补欠。
下列属于集团公司内部市场化建设推动“五个转变”的是()。
时间:2022-11-06
市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类()制度。
全面执行薪酬分配向()的关键环节、关键岗位、关键人员倾斜,推动职工内部市场工资与企业效益挂钩联动,真正实现内部市场化结算作为职工薪酬分配的唯一依据。
时间:2022-11-05
建立价格分析制度,及时补充调整结算价格,修订价格目录,不断提升价格的()。