从社区环境对社区管理作用的层次划分，社区环境可以分为（）（）（）。
组织一般可以划分为（）几个层次。
企业的组织机构，一般划分为三个层次：（）、（）和（），并形成一个稳定的三角形。
企业文化可以划分为不同的层次，深层文化是（）
按照福利水平的差异，员工福利可以划分为市场领先型、市场追随型、市场滞后型和混合型四种。注重员工福利的企业一般会选择（）的福利模式，保持员工福利的竞争力，吸引更多的人才，以推进企业的发展。 ①市场领先型 ②市场追随型 ③市场滞后型 ④混合型
竞争者是企业市场营销微观环境因素之一，一般可分为四类，下列表现为一般竞争者关系的是（）。
一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
以企业与环境的关系界限来划分，可以将环境划分为（）
小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（）两个层次。
可以将企业管理划分为三个层次：（）、（）和（）。
按竞争程度划分，可将企业所处销售环境分为四种（）。
任何企业都是在特定环境中开展活动和竞争的，其最直接感觉到的一般环境因素为（）
企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。
新员工入职培训的内容按入职前后顺序可以划分为企业层次和部门层层培训。
企业战略一般可划分为（）三个层次。
我国建筑企业按内部管理机构划分为两个管理层次，是指（）
“大成智慧”是钱学森集中一生学识、经验、见闻而产生的一个洞见，他认为智慧有品位或层次的不同，粗略划分为两个层次：一般智慧（小成智慧）和大成智慧，大成智慧是相对于小成智慧讲的
人的需要具有二重性，可以划分为基本的生理-心理需要和高层次的自我确认、自我意识的需要。而审美需要也可以划分为两个层次：（）与（）深层的情感需要和理想冲动。
按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为()。
按照规模和层次的差异，可以将行政环境划分为（ ）
当企业外部环境比较稳定的环境下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以较细一点，可以较多地运用比较规范的手段实现部门之间的协作关系，权力分配关系一般可以体现( )的特点。
Prahalad和Hamel(1990)将企业间核心能力的竞争划分为( )等不同的层次。
按照（）划分，零售商业物业的经营管理可以分为策略与运行管理、现场管理这两个层次。
通常物业管理企业通常要对多个地点的多个物业同时实施管理，因此从管理层次上，可以把物业管理划分为（)几个层次。
