安全观察与沟通和传统的安全检查是不同的。
安全观察与沟通管理流程中“结果统计分析”包括（）。
通过设计一系列真实环境工作中需要处理的各类公文，要求被试人员以管理者的身份，在规定的时间内对各类公文材料进行处理，形成处理报告，然后与别人进行讨论。评价人员通过观察此过程中其行为表现，对被试人员的计划、组织、分析、判断、文字等第能力进行评价，这种测试活动是（）
据权威统计，假设一个机构组织层级为五级，一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员，往往只会留存（）左右。在这一过程中，沟通信息便产生了漏斗，高层管理人员的决策、指令，传递到基层员工时，早已失去了本来的面貌。
安全观察与沟通的具体做法是（）
组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
下列哪项不是领导在安全观察与沟通中的作用（）。
各级直线领导应亲自参加计划中的安全观察与沟通，观察应严格按照计划进行，可指派下属代替。
承包商安全管理六步法分别是资质审查与合同签订、人员资质管理与培训、前期准备与入场检查、过程管理、安全业绩评价、信息沟通。
与食品安全管理体系有关的人员均能进行有关食品安全信息的外部沟通。
绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的，为了取得预期的效果，事先必须准备好相应的信息，有关于部门的信息有（）
安全观察与沟通计划由（）负责制定。
安全观察与沟通方法中“观察”主要观察（）。
MIS的三个层次中，（）属于中层计划范围，它包括资源的获取与组织、人员的招聘与训练等。
请补齐八个带头：带头践行个人行动计划、带头讲授安全课程、带头进行安全观察与沟通、带头识别危害控制风险、带头参加安全活动（）
安全观察与沟通计划至少应包括以下内容（）。
安全观察与沟通的管理流程是制定计划→成立小组→结果统计分析→现场实施→跟踪及应用。
安全观察与沟通报告表中被观察人员的姓名（）
企业应规定领导承包活动的频次，活动形式主要包括指导风险识别管控和隐患排查治理、参加应急演练和班组安全活动、组织安全宣讲和安全经验分享、进行安全观察与沟通等。()
著名管理学家巴纳德说过：“高层次管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常可采取的下面的技巧是()。
对于信息安全管理层的内部沟通主要职责，包括（）：①规划、建立、维持公司内部的信息沟通渠道。②审核内部人员信息沟通与反馈渠道的有效性。③向公司内部人员传达与公司有关的法规资料及政策。④接收内部人员对信息安全管理体系的意见并采取相应行
依据《注册安全工程师分类管理办法》的规定，下列单位中，安全生产管理人员中的中级及以上注册安全工程师比例应自本办法施行之日起2年内达到15％左右并逐步提高的是（）
一种组织类型由三层基本结构组成。最上层为高级管理人员，他们负责制定公司的策略计划。中间层为一少数中级经理，他们协调底层的各项职能。底层通常由各类技术/专业人员组成。在这样的组织中，中层经理是通才而不是职能专家。根据定义，这种组织形态称为()。
财务部会计人员对往来款项业务要与采购部、销售部、经营计划部、建安清算业务组等部门人员积极沟通、协调配合，做好日常管理工作，信息共享，渠道畅通，使每一笔往来款项业务真实、客观、明晰，从防止、消除往来业务中可能产生的差错，有效地进行事前预防与事中控制工作（）
